課程簡介
隨著企業內部QC活動的開展，很多員工對QC活動充滿疑惑和偏識。如何吸引他們參與進來，使其跨越內心慣性認知，甩掉倦怠和麻木，重新找回熱情和創意，需要的是一堂真正傳遞和激發QC活動魅力和全面能力提升的課程體驗，并系統解決以下核心問題——
參與熱情逐漸降低，每年都被“任務式”參與，缺乏參與的主動積極性？
多次參與QC活動，實質上對于QC流程和工具的理解卻處于混沌狀態
流程與工具生搬硬套，無法解決實際問題，影響活動質量和吸引力？
QC活動推進缺乏新意，員工個人價值與組織績效提升存在連接錯位？
課程收益
認識升級：打開全新視角，認知QC活動的本質定位與價值連接
方法升級：理解和掌握QC活動流程及邏輯關系并破譯五大難點
工具應用：深入理解QC工具邏輯，掌握活用高頻的10個QC工具
思維升級：建立QC活動組織要素的高維認知，掌握在組織內創新開展和管理QC活動的策略和方法
課程形式
混合式學習：課前作業、理論講授、案例研討、體驗復盤與延伸
課程時長：2天（13小時）
學員人數：上限30人（課程體驗和效果的充分性保證）
課程綱要
PART 1 回歸原點·認知重構
1
認知原點 Return Origin
思考現實認知，重回活動原點
2.流程重構 Rebuild Logic
流程邏輯之重，活動推進之魂
3.工具深潛 Apply Tools
深潛工具本質，解析過程應用
PART 2 全局思維·組織創新
4.組織創新 Creative Organization
突破摸象之困，開啟創新基因
講師簡介
蔡 海鵬 老師 Ric
行諾加首席文化官
國家高級企業文化師
人力資源管理師
中國企業文化協會專家
云學堂簽約企業文化講師
500強企業培訓導師
本田企業文化活動資深導師
廣發證券企業文化培訓指定講師
餓了么企業文化課程合作導師
授課風格：
在培訓中特別注重學員體驗和領悟，通過精心設計的課程內容和體驗式練習讓學員在探索的過程中獲得領悟，進而再提綱挈領地導入知識點，確保學員能夠在輕松愉快的學習氛圍中充分掌握并學以致用。
服務客戶：
擁有對于不同類型行業和企業的豐富授課經驗，累積培訓學員超過15000人 ，客戶主要包括：HONDA、廣發證券、餓了么、光大證券、媽媽網、光大銀行、無限極、東風本田、五羊-本田、菲亞特克萊斯勒、廣汽集團、美的、時利和集團、無線電集團、提愛思、Webasto、遠洋地產、康臣等。
資質介紹：
擁有近12年教育培訓經驗，8年專注于企業文化落地領域的創新研究，獨立開發企業文化落地與文化領導力版權課程。
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