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    竇昆:晉級校區擴張戰略戰術實操班,重壓之下,為什么一定要擴張校區?
    2017-12-28 2875
    對象
    晉級托管加盟校長及校外教育機構校長、投資人
    目的
    當前校外教育總體發展形勢不妙。晉級總部認為,目前行業遇到的問題,主要是發展不夠造成,解決問題的辦法就是加快發展,也就是擴張校區!
    內容
      當前校外教育總體發展形勢不妙。晉級總部認為,目前行業遇到的問題,主要是發展不夠造成,解決問題的辦法就是加快發展,也就是擴張校區!


    需求一、中國國情特點,需求你要大力擴張校區

    1、人口發展的有利條件。

    2、城鎮化發展的有利條件。

    3、服務業發展的有利條件。

    4、教育業發展的有利條件。

    結論:可以擴張!

    需求二、教育行業趨勢,需求你要大力擴張校區

    1、英語培訓的快速沒落騰出了市場,需要我們快速占位。

    2、其它培訓的逐漸萎縮騰出了市場,需要我們快速占位。
    3、一些校外教育機構改行托管或涉足托管,需要我們快速占位。
    4、一些服務業外行看中了我們這個行業,已行“圍城” 之舉,需要我們快速占位。
    4、一批“小飯桌”已到提擋升級之時,需要我們快速占位。

    結論:應該擴張!

    需求三:效益提升,需求你要大力擴張校區

    1、人力的集約化管理,才能產生規模效益

    A、企業的管理理論之一是:人力的管理成本與被管人數,成反比——管的人數越少,成本越高;反之越低
    B、企業的經營規律之一是:人多才有人氣
    C、企業的人才現象之一是:人多出人才
    D、企業的決策現象之一是:人多出智慧
    結論:必須擴張!

    2、硬件的集約化配置,才可產生規模效益
    A、“資源利用最大化”的“鐵律”是:為更多的人服務,才可達到資源利用的最大化
    B、經營辦公設施只有為更多的人服務,才能降低使用成本
    C、業務使用設施只有為更多的人服務,才能降低使用成本
    D、生活保障設施只有為更多的人服務,才能降低使用成本
    結論:必須擴張!

    3、軟件的集約化配置,才可產生規模效益
    A、管理軟件的集約化配置,才可產生規模效益
    B、業務軟件的集約化配置,才可產生規模效益
    C、經營軟件的集約化配置,才可產生規模效益
    結論:必須擴張!

    5、服務的集約化狀態,才可產生規模效益
    A、接受晉級服務的集約化狀態,才可產生規模效益
    B、施行客戶服務的集約化狀態,才可產生規模效益
    C、應付社會服務的集約化狀態,才可產生規模效益
    結論:必須擴張!

    6、品牌的集約化彰顯,才可產生規模效益
    A、對內部機構的塑形只有達到集約化操作,才可產生規模效益
    B、對外部市場的塑形只有達到集約化操作,才可產生規模效益
    C、對社會輿論的塑形只有達到集約化操作,才可產生規模效益

    結論:必須擴張!

    需求四:價值追求,需求你要大力擴張校區

    1、你一定具有五大個人需求第一層次:

    生理需求第二層次:

    安全需求第三層次:

    社交需求第四層次:

    尊重需求第五層次:

    自我實現

    途徑:擴張校區!

    2、你一定具有事業規模追求。A、想辦大事B、想成立公司;C、想使自己事業的“蛋糕”盡量大

    途徑:擴張校區!

    3、你一定具有金錢效益追求A、賺大錢B、高利潤率

    途徑:擴張校區!

    4、你一定具有統轄欲望追求。A、人權統轄欲B、物權擁有欲C、財權支配欲

    途徑:擴張校區!

    5、你一定具有被贊心理追求A、想得到社會贊美B、想得到員工贊美C、想得到學員贊美D、想得到客戶贊美E、想得到親朋贊美F、、想得到家人贊美

    途徑:擴張校區!

    6、你一定具有社會地位追求A、追求在本機構的絕對權威B、追求在家庭中的被尊重和被愛戴C、追求在朋友圈的親和力與美譽度D、追求在同行間的影響性和號召力E、追求在社會上的知名度和話語權

    途徑:擴張校區!

    需求五、員工前途期望,需求你要大力擴張校區

    1、員工的基本個人需求,也有五項

    2、員工終極目標是追求前途
    3、員工的第一前途追求:事業平臺大,心里很踏實
    4、員工的第二前途追求:盡量賺錢多,單位福利好
    5、員工的第三前途追求:能力提升快,告別打工仔
    途徑:擴張校區!
    更多內容詳見《晉級校區擴張戰略實操班》第一模塊:擴張需求第二模塊:擴張準備第三模塊:擴張試營第四模塊:擴張招生第五模塊:擴張帶班第六模塊:擴張入軌
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