97精品国产高清自在线看超,日韩免费视频在线观看,日本在线免费观看

變革管理精益領導力精益六西格瑪產品設計流程優化

領導力精益生產

天津 60歲以上

賦能- 組織授權與激勵縮短運營周期精益管理精益領導力精益設計六西格瑪設計與改善精益改善周群策群力變革管理通用技能有效解決問題方法工作效能提升

¥30000 元/天: 參考價格

簡介查看>>

中國第一批精益六西格瑪黑帶美國質量學會中國北區專家講師委員會主席，多家知名院校受聘客座教授
作為中國最早企業大學摩托羅拉大學高級講師，林毅明教授先后擔任摩托羅拉首任六西格瑪項目經理，摩托羅拉首批六西格瑪黑帶，通用電氣（GE）中國區六西格瑪經理，曾在海外擔任生產廠長及國際頂尖公司任精益六西格瑪領導職位多年（GSK葛蘭素卓越運作督導，阿爾斯通質量及持續改進部部長），全職從事精益、六西格瑪咨詢工作長達19年，有豐富的管理及咨詢工作經驗，是中國乃至全球為數不多的精益六西格瑪常青樹。

課程更多>>

[林毅明]績效管理與（班組）團隊建設: 通過培訓引導全體班組長從觀念到行為方法的轉變，使參加培訓的班組長： ? 理解績效管理公司與員工個人所產生的重要作用 ? 理解公司績效政策明確員工在績效管理中的職責 ? 掌握班組建設中必須具備的關鍵現場管理工具、方法及技巧 ? 引導全體基層員工全力以赴地參與績效為導向的班組建設 ? 最終使績效班組建設順利實施實現公司與員工共發展融合班組建設與績效管理最佳實踐團隊建設/管理者素質/績效管理制造; 2017-12-14

[林毅明]六西格瑪設計: 課程特色案例為主線，簡寓教于樂，將六西格瑪管理與實際工作建立有機結合起來，特點如下：結構為王：簡單易學的訓練體系，易于聽眾理解的實戰式結構見證神奇：國外原裝一流教具親手實踐，掌握精髓：任何問題，均可用講授的六西格瑪模型進行解決。模塊化訓練：實戰結構、實戰課件，4-5-14結構容易實施。無可比擬的感染力、說服力：由有近20年六西格瑪經驗的原摩托羅拉首任六西格瑪項目經理，摩托羅拉首批; 2017-12-12

[林毅明]縮短運行周期 - 流程優化9步法: 程描述流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰略執行結果具有決定性的影響！流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。目前管理思想和方法層出不窮：質量管理、風險管理、戰略成本管理、精益管理、客戶管理、合規內控、戰略管理……但無論什么管理，都只是; 2017-12-12

視頻更多>>

熱門領域講師: 互聯網營銷互聯網新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網絡推廣領導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創新管理溝通技巧執行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經銷商管理銷講門店管理商務談判經濟形勢宏觀經濟商業模式私董會轉型升級股權激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業績效管理商務禮儀形象禮儀職業素養新員工培訓班組長管理生產管理精益生產采購管理易經風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經典易經易經與管理易經智慧家居風水國際貿易

鮮花榜: 陳夢依

+6199朵

陳楊

+6107朵

王妍慧

+6098朵

李典

+6087朵

張羽明

+6087朵

夏卿

+6065朵

何偉

+6059朵

安城

+6054朵

馬思超

+6049朵

張強

+6019朵