林毅明,林毅明講師,林毅明聯(lián)系方式,林毅明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    變革管理 精益領(lǐng)導(dǎo)力 精益 六西格瑪 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 流程優(yōu)化
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    林毅明:六西格瑪設(shè)計(jì)
    2017-12-12 49231
    對(duì)象
    公司中,產(chǎn)品、流程設(shè)計(jì)骨干,部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)六西格瑪設(shè)計(jì)感興趣及潛在六西格瑪黑帶認(rèn)證學(xué)員
    目的
    1. 系統(tǒng)全面掌握六西格瑪設(shè)計(jì)的方法論
    內(nèi)容

    課程特色

    案例為主線(xiàn),簡(jiǎn)寓教于樂(lè),將六西格瑪管理與實(shí)際工作建立有機(jī)結(jié)合起來(lái),特點(diǎn)如下:

    • 結(jié)構(gòu)為王:簡(jiǎn)單易學(xué)的訓(xùn)練體系,易于聽(tīng)眾理解的實(shí)戰(zhàn)式結(jié)構(gòu)

    • 見(jiàn)證神奇:國(guó)外原裝一流教具親手實(shí)踐,掌握精髓:任何問(wèn)題,均可用講授的六西格瑪模型進(jìn)行解決。

    • 模塊化訓(xùn)練:實(shí)戰(zhàn)結(jié)構(gòu)、實(shí)戰(zhàn)課件,4-5-14結(jié)構(gòu)容易實(shí)施。

    • 無(wú)可比擬的感染力、說(shuō)服力:

      由有近20年六西格瑪經(jīng)驗(yàn)的原摩托羅拉首任六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)理,摩托羅拉

    首批六西格瑪黑帶,通用電氣GE原中國(guó)區(qū)六西格瑪經(jīng)理并在有豐富電氣項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、走遍西門(mén)子中低壓、施耐德中低壓全國(guó)各個(gè)生產(chǎn)基地的林毅明教授親自授課及輔導(dǎo)項(xiàng)目。案例經(jīng)典,易于理解。


    培訓(xùn)天數(shù) 6-16天

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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