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    黃忠:黨政機關|企業領導干部媒體應對技巧
    2017-12-07 22661
    對象
    1、政府機構及其領導干部;大學MBA/EMBA學員等; 2、企業董事長、總裁、總經理、行政總監、辦公室主任、新聞發言人等。
    目的
    1、提高與媒體包括新媒體及其記者打交道的能力; 2、快速提升危機公關和媒體素養,樹立全面危機管理思維。
    內容

    第一章 ?認識媒體,讀懂記者


    一、樹立科學的新聞觀方能正確應對媒體

    1、應對媒體過程中,應盡可能做到四個“多一點”

    正面評價,法制意識,國情,真誠。

    2、正確認識媒體,樹立科學的媒介觀和新聞觀的“五個方面”。

    二、當今媒體真相

    1、媒體的特性

    媒體因新聞而生,為新聞而活。“人咬狗”和“狗咬人”。

    媒體是功利和現實的。引出——媒體的性質:事業單位,企業管理。

    2、媒體的目的和動機

    媒體希望你是“演員”。

    3、關于策劃新聞

    三、認識記者

    1、記者屬于一種職業。

    記者和你的關系、如何對待記者、記者的幾種類型

    2、人們對記者的認識存在的三種誤區

    3、記者的動機是什么?

    4、記者最關心什么?

    5、對于記者編輯,最重要的東西是什么?

    6、與記者打交道

    四、人們越來越“害怕”媒體的三大原因:

    五、如何做好新聞公關

    新聞監管部門負責人、媒體記者、聯絡機制。


    第二章 ?媒體應對策略和技巧


    一、危機發生后,人們常犯的四種錯誤心理和七大錯誤行為:

    1、四種錯誤心理

    2、七大錯誤行為


    二、解決危機步驟危機修復三大環節


    ★三、接待媒體記者的步驟和流程

    如果記者提出要什么資料,怎么辦?

    ★(一)“媒體接待七步法”


    ★(二)幾個基本原則:

    ---碰到群眾通過媒體投訴,該怎么辦?

    ---如果媒體打電話來了,怎么辦?

    ---記者來啦,該怎么辦?

    ---記者走了以后怎么辦?

    ★(三)記者到現場時應對的6個關鍵步驟:


    四、與媒體溝通的要點

    1、媒體的提問方式(看法、原因、應對、措施)

    2、應對媒體提問的四個注意、五個步驟、回答重點(30%、60%、10%)

    A、媒體在危機傳播中的價值排序是怎么樣的?

    B、媒體在危機傳播中的議題排序是怎么樣的?

    ★3、如何拒絕記者采訪?【案例】拒絕采訪的藝術(啟發和參考)


    五、如何召開新聞發布會?

    1、人員安排

    ? ?2、地點選擇

    3、時間控制

    4、新聞發言人素養(什么樣的人可以擔任新聞發言人)

    5、新聞發言人接受采訪的9條原則(不說無可奉告,說什么?怎么說?)

    6、確定對外發布的信息,準備新聞稿。新聞稿應該寫什么(怎么寫)?

    7、當重大危機發生后,單位最高領導應該怎么樣?

    8、在現場怎么樣盡力配合記者?

    9、新聞發言人作為危機的焦點,如何全方位配合記者的采訪?


    六、如何回答記者的提問?發言的五度分別是什么?

    1、發言的兩個方法(橋梁法、旗幟法)

    ★2、如何應對14種不同類型的記者

    (1)“百事通”型 ? ?

    (2)“旁敲側擊”型 ? ? ?(3)“機關槍”型

    (4)“偷換概念”型 ?

    (5)“飛鏢投手”型 ? ? ?(6)“迫不及待”型

    (7)“套近乎”型 ? ?

    (8)“幽默搞笑”型 ? ? ?(9)“沉默寡言”型

    (10)愚頑型

    (11)刁鉆型;(12)橫蠻型;(13)冷漠型;(14)耍賴型。

    ★3、面對突發事件如何應對媒體采訪

    (1)面對媒體的“五不”溝通準則

    (2)面對媒體必須提防的“六個陷阱”。

    七、如何同各種媒體及其記者打交道?

    大媒體記者;小媒體記者;

    名記者采訪;普通記者采訪。

    ★4、如何對付假冒偽劣記者?


    八、如何接受各種形式的采訪?

    1、接受采訪前的準備;2、如何應對電視采訪;

    3、如何應對紙媒采訪;4、如何應對電話采訪;

    5、如何應對電臺采訪;6、如何應對新媒體采訪?


    ★九、說錯話后,如何補救?有哪些注意事項?

    ★十、媒體誤報后,如何補救?

    ★十一、跟媒體打交道(危機傳播管理)的16條基本原則

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