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精益管理+積分落實

河南,鄭州 50 ~ 60 歲

積分制管理班組長基本功企業(yè)文化建設(shè) 當好領(lǐng)導(dǎo)做好下屬精益管理--

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孫明喜，河南快樂積分企業(yè)管理研究院首席咨詢師，擅長積分制管理落地服務(wù)，同時可根據(jù)客戶需要提供個性化服務(wù)，導(dǎo)入精益管理，并通過積分制保證落實到位，讓企業(yè)成本顯著下降。

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[孫明喜]積分制管理落地服務(wù): 落地流程前期準備：了解企業(yè)概況，行業(yè)性質(zhì)，人員概況，成立歷史，在當?shù)氐男袠I(yè)地位。第一天上午1、8:30--9:30 與老板做深度溝通，了解老板、企業(yè)，與老板達成共識，了解企業(yè)愿景。2、9:40--11:30 與老板及高管交流，聽取高管對企業(yè)管理現(xiàn)狀的的講述，了解團隊概況。簡述積分制管理發(fā)展歷程。下午 3、14:30--17:30 召開客戶公司管理層干部會，進行3小時培訓(xùn); 2017-12-04

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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