東林子老師，2016年9月起，為江西財經大學經管學院市場營銷及電子商務專業教授《營銷戰略》及《運營管理》

課程簡介

《營銷戰略》

在現代市場營銷觀念下，為實現其經營目標，對一定時期內市場營銷發展的總體設想和規劃。

營銷戰略作為一種重要戰略，其主旨是提高企業營銷資源的利用效率，使企業資源的利用效率最大化。由于營銷在企業經營中的突出戰略地位，使其連同產品戰略組合在一起，被稱為企業的基本經營戰略，對保證企業總體戰略實施起關鍵作用。 

《運營管理》

運營管理同市場營銷、財務會計一樣，是組織最基本的職能之一。與運營管理密切相關的三大競爭要素是質量、成本、速度。

流程管理是組織的運行基礎。而流程再造是以客戶為導向對組織的作業流程進行根本的再思考和徹底的再設計，以求在質量、成本、速度等各項重要績效指標上取得顯著改善。

第二章 營銷環境分析

第三章 營銷資源分析

第四章 市場細分戰略

第五章 市場定位戰略

第六章 品牌營銷戰略

第七章 新產品戰略

第八章 生命周期戰略

第九章 國際營銷戰略

《運營管理》

第一章 運營與管理

第二章 運營戰略

第三章 運營系統規劃

第四章 質量管理

第五章 成本控制

第六章 快速交貨

第七章 大量生產方式

第八章 企業流程再造

第九章 精益生產方式

第十章 大規模定制