《中層管理五項(xiàng)系統(tǒng)之戰(zhàn)略人力資源》
【課程背景】
l 你還在為企業(yè)的績效管理較勁腦汁嗎？
l 你還在為企業(yè)留不住優(yōu)秀人才而夜不能寐嗎？
l 你還在為企業(yè)沒有高效能團(tuán)隊(duì)而望塵莫及嗎？
l 你還在為企業(yè)沒有精兵強(qiáng)將而黯然傷神嗎？
l 新員工進(jìn)入公司后自由生長，做事成長靠自覺，甚至自生自滅，
l 中層不作為，員工等、靠、要。新員工更是受老員工的影響……
l 除了利益驅(qū)動(dòng)外，沒有用文化與成長機(jī)制讓員工進(jìn)化成“狼”。
人才戰(zhàn)略目的是為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的人力資源。
【授課時(shí)長】
1-2天
【課程收益】
戰(zhàn)略人力資源管理體系將戰(zhàn)略、機(jī)制與企業(yè)文化融入到傳統(tǒng)的人力資源管理中，幫助企業(yè)建立基礎(chǔ)的管理平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
通過教練式實(shí)戰(zhàn)操練徹底洞穿企業(yè)管理中所遇到的困局，幫助企業(yè)家解決人力資源需求計(jì)劃。從選人、用人、育人、留人四個(gè)維度解決人才困局。
非hr的hr管理學(xué)習(xí)。用通俗易懂的理念，易操作的工具讓公司總裁和各直線部門的負(fù)責(zé)人都成為“制造人財(cái)?shù)膶＜摇保驯静块T的人力資源發(fā)揮出更大效能，有效激發(fā)員工的積極性，提升團(tuán)隊(duì)的整體績效。
【授課對象】
企業(yè)中高層核心團(tuán)隊(duì)
【課程特色】
研究中國企業(yè)戰(zhàn)略HR與時(shí)下經(jīng)濟(jì)危機(jī)緊密結(jié)合的最新研發(fā)成果。
既立足于解決問題又從戰(zhàn)略HR角度提供企業(yè)持續(xù)化戰(zhàn)略機(jī)制和制度式解決方案 ！
以戰(zhàn)略傳導(dǎo)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)書相應(yīng)的機(jī)制（流程、制度、工具、方法），并應(yīng)用于企業(yè)人力資源管理過程中
【課程大綱】
a. 戰(zhàn)略如何通過人力資源來實(shí)現(xiàn)
b. 全面戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)（上）
a. 全面戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)（下）
b. 建立基于市場、業(yè)績、能力的薪酬體系
a. 戰(zhàn)略人力資源
（1）-招聘是文化認(rèn)同的開始
b.戰(zhàn)略人力資源
（2）錄用—建立契約精神
（3）培訓(xùn)—把員工成長放在首位
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