王漢明,王漢明講師,王漢明聯(lián)系方式,王漢明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    經(jīng)銷商營銷創(chuàng)新,企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,管理升級(jí)與創(chuàng)新
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    王漢明:新時(shí)代?企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與經(jīng)營管理創(chuàng)新-課程(2019版)
    2019-08-03 3273
    對(duì)象
    高校總裁班、企業(yè)家論壇、政府協(xié)會(huì)組織的企業(yè)會(huì)議、企業(yè)家培訓(xùn)班、行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì),經(jīng)濟(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)干部等
    目的
    全面闡述企業(yè)如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,如何理解和把握當(dāng)前市場(chǎng)局勢(shì),充實(shí)和改變企業(yè)家經(jīng)營思維
    內(nèi)容


    一、課程名稱特別說明:

        基于本課程內(nèi)容特點(diǎn)、及內(nèi)容的豐富性,本課程對(duì)外宣傳時(shí),可命名為以下課程名稱,參考如下:

        本課程其他參考名稱1《新時(shí)代-企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與運(yùn)營發(fā)展變革》;

        本課程其他參考名稱2《新時(shí)代-企業(yè)供給側(cè)改革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展》;

        本課程其他參考名稱3《新時(shí)代-企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換》;

        本課程其他參考名稱4《中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與變革創(chuàng)新》。
     
    二、本課程適合對(duì)象:

        本課程特別適合高校總裁班、企業(yè)家論壇、政府協(xié)會(huì)組織的企業(yè)會(huì)議、企業(yè)家培訓(xùn)班、行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì),即參會(huì)對(duì)象以企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)為主的培訓(xùn)會(huì)議。

        參加過本課程的企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)干部有近萬人,中共金華市委組織部、金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、金華市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、合肥工業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、象山縣人力資源和社會(huì)保障局、東陽市經(jīng)濟(jì)和信息化局、永康市經(jīng)濟(jì)和信息化局、滎陽市國家級(jí)眾創(chuàng)空間等單位均邀請(qǐng)并多次邀請(qǐng)王漢明老師講授本課程。

           東陽市委辦副主任賈新民:親自聽過王漢明老師的《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與管理創(chuàng)新》課程,王老師對(duì)民營企業(yè)的現(xiàn)狀了解透徹,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,課程中提出的觀點(diǎn)和思路新穎,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的良師益友。

     三、課程基本說明:

        1、授課時(shí)間:半天/一天均可(3-6小時(shí))

        2、課程內(nèi)容:附后(可根據(jù)企業(yè)需求和地區(qū)特點(diǎn)調(diào)整授課重點(diǎn))

        3、老師簡(jiǎn)介:附后

        4、適合人數(shù):可小班授課,可千人演講,確保授課氛圍一流!

        5、授課風(fēng)格:全程實(shí)戰(zhàn)案例授課,摒棄一切說教、灌輸、填壓式風(fēng)格!

                   所有內(nèi)容均屬獨(dú)創(chuàng),觀點(diǎn)標(biāo)新立異,拒絕抄襲式授課模式!

                   高效率高水平授課,課程充滿智慧和創(chuàng)新,風(fēng)格活躍、幽默、內(nèi)涵豐富!

                   確保學(xué)員全程不走神!演講流暢,互動(dòng)適宜,確保會(huì)場(chǎng)氛圍熱烈!

    四、課程背景介紹

        中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在新時(shí)代的大背景大周期下。說未來,總是充滿挑戰(zhàn)和迷惘,提出和定義新時(shí)代,卻讓未來充滿希望和想象。中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展、一帶一路等一系列領(lǐng)先思想和精神,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與再發(fā)展提出了極具實(shí)踐指導(dǎo)意義的思路和方法。

        新的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)宏觀環(huán)境和政策,新的中美、中歐、中亞貿(mào)易關(guān)系和潛在的矛盾,必將在中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)崛起的大道上,深刻影響企業(yè)的微觀經(jīng)營狀況,如何應(yīng)對(duì)同樣與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。

        新時(shí)代意味著新的需求和新的市場(chǎng)表現(xiàn),不能適應(yīng)和緊跟需求變化、社會(huì)變化、市場(chǎng)變化、政策變化,企業(yè)即有可能遇到各種挑戰(zhàn)。時(shí)代變化是永恒的主題......

        如何創(chuàng)新?如何轉(zhuǎn)型?如何升級(jí)?如何理解政策?如何觀察市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)未來如何判斷?中美貿(mào)易戰(zhàn)走勢(shì)判斷?司空見慣的經(jīng)濟(jì)風(fēng)波如何應(yīng)對(duì)?成本上漲怎么辦?經(jīng)濟(jì)支柱制造業(yè)為何突然變成了“傳統(tǒng)制造業(yè)”?經(jīng)營企業(yè)越來越累?人力資本辦成了人力成本?

        怎么辦?企業(yè)家要用新市場(chǎng)思維和經(jīng)營智慧,才能確保企業(yè)穿越時(shí)代和市場(chǎng)的巨變,“危”還是“機(jī)”,最終考驗(yàn)的是企業(yè)和企業(yè)家的能力。不能用過去的思維和經(jīng)驗(yàn)去贏取未來的市場(chǎng),如何轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新是擺在企業(yè)家面前的首要問題!

        本課程是王漢明老師基于對(duì)民營企業(yè)經(jīng)營、戰(zhàn)略、管理、營銷、人才、制度、技術(shù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)、資本運(yùn)作、企業(yè)家思維模式等因素的深入了解和研究設(shè)計(jì)的一門課程。同時(shí)兼融當(dāng)前新常態(tài)下智能經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器換人、市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)升級(jí)、供給側(cè)改革、貿(mào)易戰(zhàn)等現(xiàn)象和政策特點(diǎn),系統(tǒng)闡述民營經(jīng)濟(jì)和企業(yè)存在的問題,并提出諸多解決方案!

       

    五、課程大綱:

    第一講:用全新視角,解讀中國經(jīng)濟(jì)與中國市場(chǎng)

         1、經(jīng)濟(jì)學(xué)家為何成了算命先生?還算不準(zhǔn)?

         2、中國企業(yè)家都是被嚇大的!

         3、中國經(jīng)濟(jì)未來整體充滿希望和想象!

         4、中國經(jīng)濟(jì)沒有崩盤和垮塌的可能!

         5、不相信未來的人,就不適合做企業(yè)家!

         7、東方價(jià)值觀與西方價(jià)值觀的區(qū)別!

         8、多拼命、少算命,中國市場(chǎng)比你想象的大!

         9、回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì):你生產(chǎn)文物,政府怎么保護(hù)?

         10、成本上漲是不可避免的!經(jīng)濟(jì)風(fēng)波還將司空見慣

         11、市場(chǎng)需求如何分析?

    第二講:做市場(chǎng):加油才能上坡!苦進(jìn)樂慎!

         1、市場(chǎng)不好做?怪誰?怪市場(chǎng)?

         2、市場(chǎng)不好,怎么辦?市場(chǎng)好,怎么辦?

         3、不能依靠救市,不能等待經(jīng)濟(jì)回暖

         4、做營銷是做市場(chǎng)!不是判斷市場(chǎng)!

         6、是中國的經(jīng)營環(huán)境越來越差? 還是你的經(jīng)營思路越來越差!

         7、等待經(jīng)濟(jì)回暖是偽命題;

         8、崩盤的是你的思維! 挑戰(zhàn)是經(jīng)濟(jì)的常態(tài)!

     

    第三講:中美貿(mào)易戰(zhàn)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

        1、中美近70年的博弈與歷史問題

        2、你信奉的一切都在失靈

        3、美國經(jīng)濟(jì)狀況分析

        4、中國與世界的關(guān)系很重要

        5、美國與世界的關(guān)系很重要

        6、中美關(guān)系未來不那么重要了!

        7、美國和中國將各自解決世界一部分問題!

        8、沒有什么是永遠(yuǎn)正確的,包括美國政治體制

        9、貿(mào)易戰(zhàn)最終會(huì)如何演變

        10、貿(mào)易戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)是外交關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)!是體制的競(jìng)爭(zhēng)

        1114億中國人的消費(fèi)潛力剛剛釋放

     

    第四講:轉(zhuǎn)型升級(jí)與改革:感知時(shí)代的變化,高質(zhì)量發(fā)展如何實(shí)踐

         1、誰是供給側(cè)?什么是高質(zhì)量發(fā)展?

         2、要扭轉(zhuǎn)造次品用精品的消費(fèi)現(xiàn)狀,

         3、中國人對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的需求潛力巨大

         4、工匠精神-工匠企業(yè)-工匠產(chǎn)品

       5、戰(zhàn)略不是現(xiàn)在思考未來做什么 ,而是思考現(xiàn)在做什么才有未來;

         6、要有改變觀念的觀念,要有改變思維的思維

         7、產(chǎn)品外觀、性格的變化,客戶審美的變化

         8、產(chǎn)品功能的變化、智能化趨勢(shì)的變化

         9、市場(chǎng)對(duì)品質(zhì)細(xì)節(jié)、服務(wù)需求的變化

         10、市場(chǎng)對(duì)廣告和營銷認(rèn)知的變化溝

         11、你喜歡的是客戶喜歡的嗎?不要批評(píng)市場(chǎng)!

         12、未來商業(yè)趨勢(shì)的解析

         13、不敗的原則是堅(jiān)持消費(fèi)者意識(shí),不是企業(yè)的意志

         14、業(yè)績(jī)下滑的時(shí)候,提升銷售技巧已經(jīng)晚了

         15國內(nèi)企業(yè)不升級(jí),產(chǎn)品需求外溢!

         16、服務(wù)不升級(jí),就會(huì)有人跨界打劫

         17、企業(yè):上一代、這一代、下一代

     

    第五講: 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新的關(guān)鍵:如何提高企業(yè)的附加值?

        1、高層要善于看懂企業(yè)的潛在問題

         2、領(lǐng)導(dǎo)第一要?jiǎng)?wù),化解潛在問題

         3、不要在問題中解決問題!要將問題上升一個(gè)層次去解決!

         4、企業(yè)三大核心領(lǐng)域:經(jīng)營、技術(shù)、管理

         5、企業(yè)的主要任務(wù):獲取附加值

         6如何觀察和看待一家企業(yè)?

         7、中國企業(yè)的潛在問題:附加值偏低!

         8中國經(jīng)濟(jì)的潛在問題:附加值偏低!

         9、制造業(yè)的綜合成本上漲且將進(jìn)一步上漲是事實(shí)!

       10、企業(yè)獲取高附加值的基本思路

         11、同等質(zhì)量比價(jià)格是三流經(jīng)營思想

         12、依靠什么來獲取高附加值?

         13、附加值來源的微笑曲線

         14、國家和各地區(qū)經(jīng)濟(jì)政策分析

         15、轉(zhuǎn)型升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)++什么,-什么

         16、思考企業(yè)加強(qiáng)什么:品牌、技術(shù)、模式

         17、如何加強(qiáng)品牌、如何加強(qiáng)技術(shù)、如何加強(qiáng)模式

         18、模式、商業(yè)大數(shù)據(jù)基本認(rèn)識(shí)與運(yùn)用

     

    第六講:創(chuàng)新不止是口號(hào)!企業(yè)創(chuàng)新的工具和具體做法實(shí)踐

         1、經(jīng)典理論的實(shí)踐:價(jià)值創(chuàng)新、價(jià)值分析、價(jià)值工程

         2、完整產(chǎn)品的定義

         3、企業(yè)的有價(jià)值和無價(jià)值行為分析

         4、產(chǎn)品開發(fā)過程中的價(jià)值創(chuàng)新與價(jià)值工程

         5、規(guī)模化的意義和運(yùn)用

         6、社會(huì)商品的創(chuàng)新分析

         7沒有創(chuàng)新的堅(jiān)守是死守!


    結(jié)語:總結(jié)和課后提問。



    一、王漢明老師基本介紹

        王漢明老師授課氣場(chǎng)強(qiáng)大、滿意度高;是國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)業(yè)新一代授課風(fēng)格代表;

        知名實(shí)戰(zhàn)營銷專家、實(shí)戰(zhàn)企業(yè)培訓(xùn)師,被譽(yù)為:“產(chǎn)品大師”“思維大師”“管理高手”;

        浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、現(xiàn)任兩家企業(yè)(一家制造企業(yè)和一家資訊公司)董事長(zhǎng);

        現(xiàn)任春天集團(tuán)等四家企業(yè)營銷和管理顧問、國家級(jí)眾創(chuàng)空間中原智谷特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;

        多次榮獲:浙江省十佳管理培訓(xùn)師、浙江省優(yōu)秀管理咨詢師、浙江省優(yōu)秀管理培訓(xùn)師稱號(hào);

        18年經(jīng)營企業(yè)、營銷、管理、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),400多家企業(yè)、10萬人次的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

        王漢明老師課程特點(diǎn):

        ? 經(jīng)典、前瞻、獨(dú)創(chuàng)—具有哲學(xué)家的深度;? 高效、高能、睿智—具有演說家的風(fēng)采;

        ? 實(shí)戰(zhàn)、有用、能用—具有實(shí)踐家的積累;? 生動(dòng)、互動(dòng)、開放—具有教育家的內(nèi)涵。


       王漢明老師對(duì)新時(shí)代市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、經(jīng)濟(jì)政策、企業(yè)存在問題、國內(nèi)人才狀況、管理哲學(xué)、傳統(tǒng)文化、轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)趨勢(shì)、營銷策略、互聯(lián)網(wǎng)+等均有較深入和廣泛的研究實(shí)踐。

       王漢明老師所有授課內(nèi)容均為原創(chuàng),拒絕拿來主義,課程內(nèi)容都是學(xué)員網(wǎng)上查不到、書上看不到的獨(dú)有內(nèi)容。授課能做到有高度且接地氣、經(jīng)典、新穎、獨(dú)特、標(biāo)新立異等優(yōu)點(diǎn)。

       王漢明老師具備強(qiáng)大的說服力和演說能力,能將枯燥理論通過合理的演繹和精彩的闡述,讓學(xué)員接受理解。王漢明老師臨場(chǎng)發(fā)揮和調(diào)整課程能力極強(qiáng),從不怕學(xué)員提問!拒絕泛泛而談,拒絕授課過程中拖拉,拒絕低效率授課,拒絕授課過程中自吹自擂。

       王漢明老師會(huì)在授課過程中穿插大量案例、圖片、游戲、信息、提問,還將布置課后行動(dòng)內(nèi)容。提倡課前深度調(diào)研、課中生動(dòng)精彩、課后操作實(shí)踐的培訓(xùn)模式。

       王漢明老師成功為歐詩漫集團(tuán)、春天集團(tuán)、橫店集團(tuán)、橫店東磁、眾泰集團(tuán)、鐵牛集團(tuán)、康恩貝集團(tuán)、迪耳藥業(yè)、鑒豐電子、仁泰汽車、吳氏鎖業(yè)、博來工具、美凱門業(yè)、全方音響科技、中國銀行、建設(shè)銀行、鑫海紡織、春天木門、春天地板、山東齊魯石化、雙燈家紡集團(tuán)、云凡網(wǎng)絡(luò)、真意護(hù)欄、東政電機(jī)、好運(yùn)來門窗集團(tuán)、春天集團(tuán)貴州總代理、天晟建材、三好飾品、喬博電動(dòng)車、雙星工具、萊克尤斯工具、中原智谷等100多家大中型企業(yè)和上市公司實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo),是名副其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)型專家。

       王漢明老師曾受邀出席50多個(gè)各級(jí)地方政府實(shí)施的企業(yè)家培訓(xùn)和論壇(包括:中共金華市委人才辦、金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、金華市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、合肥工業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、象山縣人力資源和社會(huì)保障局、東陽市經(jīng)濟(jì)和信息化局、永康市經(jīng)濟(jì)和信息化局、永康市委人才辦、各地中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)、各地企業(yè)協(xié)會(huì)等),20多個(gè)地方政府反復(fù)邀請(qǐng)王漢明老師為企業(yè)授課。


    二、客戶和企業(yè)對(duì)王漢明老師的實(shí)名評(píng)價(jià)

        中國春天集團(tuán)行政副總 陳夢(mèng)法:王漢明老師的課程實(shí)戰(zhàn)、接地氣,表達(dá)清晰,觀點(diǎn)新穎,課堂氛圍活躍不枯燥;所以春天集團(tuán)曾多次邀請(qǐng)王漢明老師為集團(tuán)中層管理干部、生產(chǎn)管理干部、經(jīng)銷商培訓(xùn)。

        永康市錦豪門業(yè)有限公司辦公室主任 臧開東:王老師的課程和內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),便于民企落地,王老師講課風(fēng)趣幽默,易于理解吸收,民企培訓(xùn)首選王漢明老師。

        東陽市委辦副主任 賈新民:親自聽過王漢明老師的《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與管理創(chuàng)新》課程,王老師對(duì)民營企業(yè)的現(xiàn)狀了解透徹,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,課程中提出的觀點(diǎn)和思路新穎,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的良師益友。

        永康市人力資源協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng) 李新國:2017年永康市人力資源高峰論壇,特邀王漢明老師壓軸出場(chǎng)演講,王漢明老師精彩的演講驚艷全場(chǎng),標(biāo)新立異的思想、接地氣的觀點(diǎn),贏的了以會(huì)100多企業(yè)家和HR的陣陣掌聲、笑聲和認(rèn)可。

        浙江鑒豐電子科技有限公司總經(jīng)理 施麗霞:聽過王漢明老師的課程,并請(qǐng)王老師為全體員工授課,王老師的課程幽默風(fēng)趣,授課思路清晰,干部和員工們聽的津津有味,為王老師點(diǎn)贊。

        浙江聯(lián)宜電機(jī)有限公司人力資源部副部長(zhǎng) 仰欣欣:王漢明老師重思考,重原創(chuàng),注重學(xué)員的所得與輸出,他的課程干貨滿滿,帶給我們很多收獲。發(fā)展是企業(yè)的初心,助力企業(yè)發(fā)展是王老師的初心。期待王老師帶來更多精彩課程。

        浙江司貝寧照明電器有限公司副總 趙汝威:王漢明老師的課程與實(shí)際工作結(jié)合緊密、案例精辟、生動(dòng)有針對(duì)性、淺顯易懂、引用具有實(shí)際指導(dǎo)價(jià)值的案例,是一位真正能做到為企業(yè)排憂解難的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師!


    三、王漢明老師主講課程(以下課程滿意度均為五星)

    一、經(jīng)銷商營銷專案課程:《經(jīng)銷商營銷思維變革與銷售策略提升》《新時(shí)代、新市場(chǎng)、新思維、新營銷》;

    二、企業(yè)家講座和政府部門辦班課程:《新時(shí)代-企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與經(jīng)營管理創(chuàng)新》、《新時(shí)代-企業(yè)供給側(cè)改革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展》、《新時(shí)代-企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換》、《中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與變革創(chuàng)新》;以上課程適合企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)習(xí)。

    三、企業(yè)務(wù)實(shí)培訓(xùn):《新時(shí)代-企業(yè)管理者思維觀念變革與心態(tài)調(diào)整》《精品時(shí)代-制造企業(yè)全面精細(xì)化管理-落地操作課程》《新人力資源時(shí)代—企業(yè)干部執(zhí)行力提升與領(lǐng)導(dǎo)策略升級(jí)》課程;



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