很多人都有焦慮，為現在的不如意而煩，為將來的不確定而惱。

我有一法，可根除此病。

謂之“三業”：

一、職業：主要包括兩方面，形象與心態的職業化。

1、形象：人都是通過眼睛來最先接觸外界，形成初步的認識與印象。所以對于一切美好、標準、正式的事物都會先入為主的留下好的感覺。如果想要有好的職場拓展，首先就需要有合適的職業化形象。這就像為某個產品做一個外在標簽或包裝一樣，如何能夠第一時間有效的抓住消費者的眼球？如何能夠持久的在消費者心中留下不可磨滅的印記（視覺品牌）？形象起著舉足輕重的作用。

2、心態：這是一個自我修煉的過程。職業講究的是規矩，講究的是有問必答，有交待就要有反饋。不再是小時候過家家玩，想不玩就不玩了，大家也不會過于責怪于你。這就像一個籃球職業球員，他可能會因為情緒化而草率地處理一次進攻，但一定會冷靜下來打好每一場比賽。因為那是他生存的職業。他必須有這個職業的心態。他需要對球隊負責，需要對球迷負責。

二、敬業：對于自己事業的敬，其實是對自己的選擇的一種鼓勵和肯定。

1、聚焦：人的精力真的很有限，有限的精力一定要聚焦到對自己最重要的事情上來。

2、專一：像談戀愛一樣的呵護好你的工作和事業，只有這樣才可能修成正果。

3、敬畏：像拍馬屁一樣的敬畏你的工作和事業。你所從事的事業是你賴以生存和發展的根本，如果你不敬畏他，卻天天心里在罵他，又怎么可能為你發家致富呢？

三、專業：專業讓自己更值錢，不可替代。

任何場合，任何時代，專業總是被認可，被人尊重，被高價值所追逐！

1、要么不做，要做就全力以赴。

2、做到極致，必會結果。

谷任明

主人翁職學院 創始人、首席培訓講師

主人翁精神心智模式實戰訓練專家；

國內第一批GCDF（全球職業規劃師）；

中華英才網特聘職業規劃專家；

中華講師網注冊推薦高級講師；

創立現代企業主人翁精神訓練體系；

個人使命：

以人為本，傳承并發揚主人翁精神；

讓員工人力資本增值；使企業提高人力效率；

秉承：

用匠心精神做培訓，出手必是精品，對企業負責，對員工負責。

相信：

沒有帶不好的團隊，只有沒好好帶的團隊！

沒有干不好的工作，只有沒好好干的工作！