1.找準(zhǔn)自己的位置，清楚自己的責(zé)任；
2.團(tuán)隊合作最忌諱“大忽悠”和“裝無辜”；
3.執(zhí)行力管理過程中的三個“黃金節(jié)點”；
4.工作效率如何進(jìn)行科學(xué)考核？
5.“執(zhí)行效率計分法”的實施原則。
6.組織效率管理平臺的搭建及系統(tǒng)運用！
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