葉昌海,葉昌海講師,葉昌海聯(lián)系方式,葉昌海培訓師-【中華講師網】
    著名培訓導師、管理實戰(zhàn)專家、資深管理顧問
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    2017-09-22 2991
    對象
    初創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)總經理或分管銷售的核心管理人員
    目的
    1、轉變方式,把握當前零售市場特點和趨勢,盡快地從坐銷增長轉變成行銷增長,從被動銷售到主動銷售; 2、拓展思路,最大化的尋找門店銷售增長空間,提供細化操作方案; 3、建立規(guī)范,提供工具,協(xié)助建立一套門店業(yè)績提升三大引擎實施的規(guī)范和流程; 4、提高能力,提升門店一線人員銷售管理技巧和能力; 5、借鑒分享:提供優(yōu)秀門店業(yè)績突破案例分享借鑒;
    內容

    【課程核心內容】

    (一)、 什么原因影響營銷業(yè)績提升?

        ◇討論:用一句話來概括是什么原因影響銷售業(yè)績!

    (二)、案例分享

    1. 位置及周邊配套;

    2. 產品的價格定位;

    3.商品的配置選擇;

    4.客戶的服務質量 ;

    5.客戶的投訴建議;

    6.經營的管理漏洞。

    (三)、營銷戰(zhàn)略4P

    1.企業(yè)管理調研;

    2.企業(yè)目標市場;

    3.企業(yè)市場細分;

    4.企業(yè)準確定位 。

    (四)、營銷戰(zhàn)術4P

    1.產品戰(zhàn)術 ;

    2.渠道戰(zhàn)術;

    3.促銷戰(zhàn)術 ;

    4.價格戰(zhàn)術 。

    (五)、營銷業(yè)績突破實施

    1.如何激勵團隊 ;

    2.建立營銷系統(tǒng) ;

    3.營銷活動策劃 。


    【課程時間】

    1、授課時間:7-7.5

    2、現場討論及咨詢:0.5小時


    【課程特色】

    一、特點:

    實用:40多家企業(yè)培訓與咨詢過程中活生生的案例,件件關聯(lián)

    實效:理性引導,深度互動,企業(yè)現場案例個個引人深思

    實戰(zhàn):每次課程結束提供給學員電子版操作工具,參考范例,拿來就用

    二、風格:

    通俗:由于了解企業(yè)運作流程,從不講學員聽不懂的復雜理論

    嚴謹:咨詢人的特質,雖要標準化,但不呆板

    幽默:課堂上見

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