林安,林安講師,林安聯(lián)系方式,林安培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    林安 2022年度中國50強講師
    企業(yè)經(jīng)營管理問題診斷、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、管理技能提升
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    對象
    全體員工及管理者
    目的
    《客戶拜訪與溝通》是華為公司所有銷售人員都必須接受的重點培訓(xùn)之一?,F(xiàn)階段,華為公司銷售人員的20%已經(jīng)完成該門課程的培訓(xùn),包括海外本地員工,包括公司管理者,后續(xù)還將覆蓋其余人員。
    內(nèi)容

    《客戶拜訪與溝通》

    主講:林安

     

    課程背景

    《客戶拜訪與溝通》是華為公司所有銷售人員都必須接受的重點培訓(xùn)之一?,F(xiàn)階段,華為公司銷售人員的20%已經(jīng)完成該門課程的培訓(xùn),包括海外本地員工,包括公司管理者,后續(xù)還將覆蓋其余人員。

    要培養(yǎng)銷售人員的狼性,同時提升銷售技能,《客戶拜訪與溝通》是各個企業(yè)針對銷售人員的必修課程。

     

    培訓(xùn)收益:

    企業(yè)收益:銷售人員銷售技能的提高,使得企業(yè)的市場拓展能力及競爭力提升。

    學(xué)員收益:掌握POCC、BPIC、FABHOT等拜訪與溝通模型,掌握理解客戶需求的方法,掌握傾聽的基本技巧。。

    知識點:POCC、BPIC、FAB、HOT等拜訪與溝通模型

     

    課程特點:

    授課40%(互動引導(dǎo))+小組練習(xí)20%+現(xiàn)場模擬演練40%

     

    參訓(xùn)對象:

    銷售人員(重點);各級管理者;內(nèi)部員工。

     

    培訓(xùn)時長

    1天(6小時)

     

    課程大綱

    一、課程目標(biāo):

    1、掌握POCC、BPIC、FAB+差異化、HOT模型

    2、掌握傾聽技巧

    3、掌握了解客戶需求的方法

     

    二、POCC模型介紹

    1、P(Prepare)-準(zhǔn)備

    1)為什么要準(zhǔn)備?

    2)準(zhǔn)備什么?

    3)如何準(zhǔn)備?” 

    2、O(Open)-開場

    1)  開場白是留給人的第一印象
    2)言行舉止、表達方式,及內(nèi)容在開場中的重要性
    3)開場的PBC三原則

    4)模擬演練

    3、C(Consult)-咨詢階段

    1)客戶需求的種類
    2)個人需求與企業(yè)需求在客戶合作決策中的作用
    3)莎士比亞溝通案例(現(xiàn)場模擬演練)
    4)客戶需求強弱分析

    5)咨詢階段需遵循BPIC模型

    A、B-了解客戶背景
    B、P-探尋客戶的痛點問題,了解客戶需求
    C、I-影響你的客戶,提高購買欲望
    D、C-尋求客戶的承諾

    6)客戶的購買心理

    7)傾聽的障礙及傾聽技巧

    8)傾聽的三個層次

    9)練習(xí):從與客戶的交談中尋找機會點

    10)向客戶講解呈遞解決方案的FAB+差異化原則

    11)練習(xí):如何向客戶按照FAB+差異化遞交方案

    4、C(Closed)-閉環(huán)

    1)結(jié)構(gòu)化的閉環(huán)方式(AWA模型)

    2)練習(xí)

     

    5、現(xiàn)場模擬演練-莎士比亞由鋼筆到MEDIAPAD的購買溝通


    三、HOT(Handling Objectives Techics)-處理反對意見的技巧模型

    1、客戶為什么反對你
    2、HOT模型介紹
    3、傾聽與同理心的重要性
    4、測試客戶反對意見的真?zhèn)?span>
    5、處理反對意見的閉環(huán)
    6、練習(xí)


    四、總結(jié)

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