張瑞杰,張瑞杰講師,張瑞杰聯(lián)系方式,張瑞杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    世界五百強(qiáng)溝通、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
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    張瑞杰:讀懂人,找對(duì)人    ——破譯DISC性格,招聘更精準(zhǔn)
    2017-08-21 3341
    對(duì)象
    招聘經(jīng)理、招聘專員和有招聘需求的部門領(lǐng)導(dǎo)
    目的
    企業(yè)在招聘人時(shí)往往會(huì)碰到不同的候選人,他們的說辭都很精彩,簡歷也都很漂亮,到底該招誰?不同的性格應(yīng)該配置不同的崗位,你能快速識(shí)別他們嗎?本課程通過DiSC工具的應(yīng)用,讓企業(yè)識(shí)別不同候選人的不同行為風(fēng)格,煉就火眼金睛,招聘更精準(zhǔn)。
    內(nèi)容

    【課程背景】


    •  在招聘中,你有沒有這樣的感受?每個(gè)候選人好像都很出彩,也好像都有點(diǎn)不足,選哪個(gè)更合適呢,你知道企業(yè)在不同的時(shí)期、不同性格的領(lǐng)導(dǎo)、不同的崗位需要配置不同性格的人嗎?你能快速識(shí)別候選人的行為風(fēng)格嗎?
    • 在招聘中,有些人給你的第一印象很好,有些人則欠佳,但你知道嗎?也許給你印象欠佳的那個(gè)人更適合這個(gè)崗位,他只是不太會(huì)“偽裝”,你很可能會(huì)選錯(cuò)哦!你知道這是為什么嗎?
    • 如若存在這些問題,那你就需要上這堂課。DISC行為風(fēng)格分析,心理學(xué)家的智慧結(jié)晶,在國外已有近百年的歷史,廣泛應(yīng)用于企業(yè)招聘及管理,能幫你解析這一切,讓你迅速看透對(duì)方性格及心理,找到合適的人!


    【課程目標(biāo)】


    •  運(yùn)用DISC識(shí)別候選人的行為風(fēng)格,招到合適之人 
    • 了解各部門領(lǐng)導(dǎo)的行為風(fēng)格,配置恰當(dāng)之人
    • 了解自己的行為風(fēng)格, 發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,修煉短板


    【課程特色】

    本課程是在國際知名的DiSC版權(quán)課程基礎(chǔ)上結(jié)合心理學(xué)特征和成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)重新研發(fā)而成。課程中,老師會(huì)和學(xué)員一起探討不同性格人的行為風(fēng)格,哪些性格的人最擅于溝通?哪些性格的人最擅于“偽裝”?哪些性格的人表現(xiàn)平平但其實(shí)“肚里有貨”?不同性格的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該配置哪樣的人才?企業(yè)在不同時(shí)期為何需要不同性格的人?

    本課程視頻教學(xué)和案例分析并存,淺顯易懂,再加上老師的循循善誘,學(xué)員會(huì)不由自主的深入不同性格人的內(nèi)心,了解不同性格人的行為風(fēng)格和心理特征,煉就

    “火眼金睛”,招到想找之人!


    【課程大綱】

    一、不得不學(xué)的招聘面試技巧

          1.1開場破冰

          1.2招聘面試的重要性

          1.3招聘面試的困惑


    二、面試官自己的行為風(fēng)格

          2.1 DiSC的歷史起源

          2.2DiSC的價(jià)值

          2.3DiSC自我測評(píng)

          2.4DiSC個(gè)人風(fēng)格初步解讀

              2.4.1你最易對(duì)什么人產(chǎn)生好感

              2.4.2什么人和你最互補(bǔ)


    三、不同候選人行為風(fēng)格解析

          3.1 DiSC理論模型講解

          3.2不同行為風(fēng)格深度解析

                3.2.1高D型行為風(fēng)格深度解析

                3.2.2高I型行為風(fēng)格深度解析

                3.2.3高S型行為風(fēng)格深度解析

                3.2.4高C型行為風(fēng)格深度解析

          3.3不同行為風(fēng)格的識(shí)別技巧和崗位配置

                3.3.1高D型的識(shí)別技巧和崗位配置

                3.3.2高I型的識(shí)別技巧和崗位配置

                3.3.3高S型的識(shí)別技巧和崗位配置

                3.3.4高C型的識(shí)別技巧和崗位配置

          3.4案例分析+分組討論


    四、招聘面試通用技巧


    五、學(xué)員學(xué)習(xí)成果分享

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