【課程名稱】助力職場，成就價值 -《職場時間管理與學習力提升》
【課程背景】
在今天這個高效快捷的時代，時間成了超越一切的稀缺資源。企業中，上至領導，下到員工都在“抱怨”：我們缺少時間，如果有時間，我們可以把工作做得更好；我們可以有更多的精力開發新客戶；我們可以做更多的優化和創新；我們可以細致地完成老板交給的每一項工作；我們可以更好的檢查項目中的每一個細節；我們可以更好的平衡工作和生活；我們可以……我們真的缺少時間嗎？時間對每個人都是公平的，每人每天都是24小時。
我們不缺時間，只是缺少時間管理。不規劃自己的時間，即使給你每天48小時，你一樣會覺得不夠用。《職場時間管理與學習力提升》是幫助大家合理地規劃、管理自己的時間，高效的學習，讓自己成為時間的主人，從而達到企業效益和個人職場目標的雙豐收。
【課程對象】企業管理培訓生/企業新員工/各部門基層員工
【課程時長】1天（6小時）
【課程收益】
1. 確立有效的時間管理核心
2. 制定個人的時間管理表
3. 建立良好的職場學習習慣
4. 掌握良好的學習方法與工具
【授課方式】課程講授+小組討論+案例分析+行動學習
【課程要求】
1. 分組研討，按6-8人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；
2. 準備白板紙每個小組至少需要2張；
3. 準備彩色白板筆，盡量達到每組使用三種顏色；
4. 便簽紙每個小組1本，美紋紙每個小組1卷。
【課程大綱】
第一單元：時間都去哪兒了？
1. 目標不清，造成工作沒有方向感？
2. 能力不足，造成時間不經意間的流失？
3. 完美主義，造成時間浪費在“細枝末節”？
4. 大會小會不停擺，時間沒了，工作還沒有著落？
5. 【小結】你是你時間的主宰，任何人都不能替你管理
第二單元：高效的時間管理工具
1. 四象限法- 分清工作任務的輕重緩急
2. 番茄工作法-專注工作成果顯著
3. 工作清單法- 精準控制每天必須完成的工作
4. 一頁紙時間管理法- 盤點自己的時間分布，合理規劃時間
5. 【小結】合理規劃，方能游刃有余
第三單元：確立核心工作目標
1. 什么是目標？
2. 目標與結果的關系？
3. 目標≠結果，只是結果的開始
4. 如何制定目標
5. 如何分解核心目標
6. 輔導你的下屬，指導他們做目標分解
7. 學會向授權要標準
8. 【小結】無目標，無方向，無結果，讓自己淪為“五累”分子
第四單元：如何進行高效的學習
1. 什么是學習？
2. 我們為誰而學習？
3. 人生的三個圈圈
4. 怎樣進行高效的學習
1) 學習與“習學”
2) 技能學習法
3) 案例學習法
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