課程大綱 ： 1、新經濟常態下企業績效管理的現狀與困惑 2、績效管理對公司戰略目標落實的意義 3、傳統績效考核與績效管理量化技術的區別 4、“人和績優”實戰績效管理模型的框架 5、同一企業不同發展階
課程內容： TOC瓶頸戰略管理?---四年，十倍速度，業績增長，戰略課程 1.課程特色： ?TOC作為一種在國內新興的管理工具，在美國很久以前就出現在了軍事、醫療、經濟等領域，而現在，這一工具越發受
課程特色： ?TOC作為一種在國內新興的管理工具，在美國很久以前就出現在了軍事、醫療、經濟等領域，而現在，這一工具越發受到國內企業及管理者們的關注，它幾乎成了將個體利益與整體利益相統一，從而實現組織
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