楊指余,楊指余講師,楊指余聯(lián)系方式,楊指余培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    薈萃系統(tǒng)企業(yè)總裁導(dǎo)師 、國學文化演說家俱樂部導(dǎo)師
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    楊指余:卓越薈萃系統(tǒng)之《企業(yè)文化》
    2017-12-08 38872
    對象
    董事長、總裁、中高管理層
    目的
    建設(shè)企業(yè)文化
    內(nèi)容

     楊指余老師簡介:

        資深市場高級管理經(jīng)驗,授課千余場次、曾服務(wù)于四川省、重慶市、貴州省各大知名企業(yè),先后供職于政府機關(guān)、大型股份制上市公司、外資企業(yè);

     擅長企業(yè)管理和市場運營管理、職業(yè)團隊打造、商務(wù)談判;擁有多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,原星暢科技、星兔旅行創(chuàng)始人兼CEO,曾任職某教育集團高級營銷總監(jiān)、培訓講師;中國傳統(tǒng)文化交流委員會委員。


    卓越薈萃系統(tǒng)課程介紹:

       “卓越薈萃系統(tǒng)課程”由實戰(zhàn)型思維培訓專家楊指余老師傾力打造、針對各政企、事業(yè)單位、對企業(yè)經(jīng)營層、管理層、員工層等各層級學員的培養(yǎng)需求,結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段與行業(yè)特點,深度了解企業(yè)問題,向企業(yè)推薦適合的人才培養(yǎng)計劃及學習課程,“卓越薈萃系統(tǒng)”課程包含國學文化、高層戰(zhàn)略思維、中層執(zhí)行力、基層團隊建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)方法操作,未來,將打造“薈萃商學院”深度聯(lián)合國內(nèi)外專業(yè)機構(gòu)和專家老師,為成為企業(yè)人才培養(yǎng)的首選合作伙伴而不懈努力。



    一、什么是企業(yè)文化?

    文化管理是企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢

    企業(yè)文化的起源

    如何理解企業(yè)文化

    企業(yè)文化層次

    文化的體系

    企業(yè)文化特點

    企業(yè)文化的基本類型

    二、為什么要建設(shè)企業(yè)文化?

    文化也是競爭力

    文化可以彌補制度不足

    用文化 “無為而治”

    用文化強大的引導(dǎo)力引導(dǎo)員工的行為

    明確的文化有利于針對性的選人和吸引志同道合之人

    文化建設(shè)促進品牌價值升華

    為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化?

    戰(zhàn)略和文化是企業(yè)的兩個軸

    三、如何進行企業(yè)文化建設(shè)

    遵循公認的商業(yè)價值觀

    遵循“以人為本”原則

    促進企業(yè)競爭力的提升

    促進文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一致

    挖掘和弘揚企業(yè)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化

    企業(yè)價值觀和員工價值觀和諧統(tǒng)一

    企業(yè)文化落地的過程

    企業(yè)文化落地的內(nèi)涵

    企業(yè)內(nèi)部的文化網(wǎng)絡(luò)

    企業(yè)文化的傳播主體

    領(lǐng)導(dǎo)者行為與企業(yè)文化的作用機制

    企業(yè)文化對領(lǐng)導(dǎo)層的行為要求

    企業(yè)文化對管理層的行為要求

    企業(yè)文化對領(lǐng)導(dǎo)層的行為要求

    基于公司價值觀的行為規(guī)范

    四、經(jīng)典的企業(yè)文化模型

    丹尼森組織文化模型



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