楊指余老師簡介：

    資深市場高級管理經驗，授課千余場次、曾服務于四川省、重慶市、貴州省各大知名企業，先后供職于政府機關、大型股份制上市公司、外資企業；

 擅長企業管理和市場運營管理、職業團隊打造、商務談判；擁有多次創業經驗，原星暢科技、星兔旅行創始人兼CEO，曾任職某教育集團高級營銷總監、培訓講師；中國傳統文化交流委員會委員。

卓越薈萃系統課程介紹：

   “卓越薈萃系統課程”由實戰型思維培訓專家楊指余老師傾力打造、針對各政企、事業單位、對企業經營層、管理層、員工層等各層級學員的培養需求，結合企業發展階段與行業特點，深度了解企業問題，向企業推薦適合的人才培養計劃及學習課程，“卓越薈萃系統”課程包含國學文化、高層戰略思維、中層執行力、基層團隊建設、互聯網實戰方法操作，未來，將打造“薈萃商學院”深度聯合國內外專業機構和專家老師，為成為企業人才培養的首選合作伙伴而不懈努力。

一、什么是企業文化？

文化管理是企業管理發展的必然趨勢

企業文化的起源

如何理解企業文化

企業文化層次

文化的體系

企業文化特點

企業文化的基本類型

二、為什么要建設企業文化？

文化也是競爭力

文化可以彌補制度不足

用文化 “無為而治”

用文化強大的引導力引導員工的行為

明確的文化有利于針對性的選人和吸引志同道合之人

文化建設促進品牌價值升華

為什么優秀公司重視企業文化？

戰略和文化是企業的兩個軸

三、如何進行企業文化建設

遵循公認的商業價值觀

遵循“以人為本”原則

促進企業競爭力的提升

促進文化與企業發展戰略一致

挖掘和弘揚企業優秀的傳統文化

企業價值觀和員工價值觀和諧統一

企業文化落地的過程

企業文化落地的內涵

企業內部的文化網絡

企業文化的傳播主體

領導者行為與企業文化的作用機制

企業文化對領導層的行為要求

企業文化對管理層的行為要求

企業文化對領導層的行為要求

基于公司價值觀的行為規范

四、經典的企業文化模型

丹尼森組織文化模型