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歐陽澤林:人力資源乙方招聘顧問的新媒體招聘內訓

新媒體招聘社交招聘微信招聘社群招聘社交網絡招聘

2019-12-20 2938

對象

人力資源乙方招聘顧問

目的

人力資源乙方招聘顧問的新媒體招聘內訓

內容

課程整體訓練目標
- 旨在訓練更具前瞻招聘思維的年輕招聘從業者，聚焦于更具前置的簡歷來源問題，定位在塑造能夠在當今移動化社交化時代背景下，具有從億萬網民用戶變成簡歷再變成員工轉化能力的招聘微達人。本課程將社會學心理學以及互聯網、市場品牌、廣告傳播、網絡技術、創意設計、社交媒體、數字營銷等跨界領域的實踐應用置入人力資源招聘模塊，致力于培養具有用戶思維/運營思維/產品思維的斜杠青年式招聘從業者。
- 本課程講全面講解（視學員認知水平和優先需要考慮的候選人人群）10大品類（職業社交類、生活社交類、活動社交類、問答社交類、興趣社交類、技能社交類、文檔社交類、閱讀社交類、同城社交類、經驗社交類等）的社交網絡和新媒體渠道/新媒體工具在招聘中的具體實踐操作技巧（重點包括HR個人和公司層面如何更有效率的使用微信、微博、領英、知乎、脈脈、抖音、找到、在行等），以及部分有垂直職能人群覆蓋的（重點包括市場銷售類、客服導購類、設計創意類、IT技術研發類、財務會計類、數字營銷和新媒體類、生產制造管理類、普通藍領類等職能人才）的新媒體渠道挖掘和使用技巧。
3、學員預期收益
- 找到更多更準的人——學員掌握更加精準的尋找有目標人選覆蓋的新型社交網絡渠道、垂直社交渠道
- 找到更多更準的人——基于傳統招聘渠道和新興社交渠道的關鍵詞提煉/關鍵詞組合方式及搜索技巧創新
- 搞定更多更對的人——社交場景中和目標人選“取得聯系-建立聯系-經營聯系”的關鍵方法
- 搞定更多更對的人——如何疊加“雇主品牌+個人品牌+產品品牌+公司品牌”更好的影響目標人選的求職決策和消費決策
課程提綱草稿(含中場休息和小組任務互動以及問答等)
- 全天設計2-3個小組任務
  - 情景模擬：頭腦風暴(如何找到更多XXX候選人)——小組版
  - 角色扮演：行動指南(如何搞定更多XXX候選人)——小組版
- AM0900-1030：模塊一：去哪里圈？——新渠道大盤點（窮盡目標人選覆蓋的全網全渠道）
  - 傳統招聘渠道（按城市怎么盤，按職能怎么盤，按行業怎么盤？按性別？按年齡？按學歷？）
  - 新興社交渠道（12大類別36個渠道）
  - 垂直人群渠道（客服？文職？叉車維修工程師？技工？保潔？前臺？配送員？店長導購？）
  - 其他歪門邪道（如何做加法和做減法，盤出有效渠道后的有效招聘技巧）
- AM1030-1200：模塊二：該如何養？——新撩法大演練（練習常見搜索方法和高級撩人套路）
  - 基于不同狀態的候選人制定不同的關系建立與經營策略（主動求職VS被動求職）
  - 搜的方法技巧和全新認知（傳統招聘網站和新興社交網絡的“搜法”底層邏輯有何不同？）
  - 主流新媒體社交網絡的招聘混搭玩法123
  - 非主流新媒體社交網絡的招聘混搭玩法123
  - 混搭配套移動互聯網新工具實現批量撩人的方法技巧（非違規私服外掛工具）？
- PM1400-1530：模塊三：提升現有產能-微信生態內如何提升職業經紀人的招聘產能？（取得聯系-建立聯系-經營聯系）
  - 微信個人號：微信好友數/粉絲數提升的關鍵技巧？
  - 微信個人號：轉化微信好友為面試入職人選的關鍵技巧？
  - 微信微信群：全景運營（拉新-留存-促活-轉化）技巧123
  - 微信朋友圈：全景運營（拉新-留存-促活-轉化）技巧123
  - 人人都需要的標簽體系和內容策略創建下的微信人才網絡整合營銷策略123
  - 微信生態之外其他工具/產品（16項）混搭玩法技巧123
- PM1530-1800：模塊四：挖掘未來金礦-如何打造職業經紀人的IP持續長期影響目標人選？（個人品牌-團隊品牌-雇主品牌）
  - 如何邁進“優藍全能百萬圓桌職業經紀人行列”？
  - 理想中的“你的招聘網絡帝國”應該是怎么樣的？
  - 個人的個人品牌借力，我們可以做點什么，怎么做123？
  - 團隊的團隊品牌借力，我們可以做點什么，怎么做123？
  - 客戶的雇主品牌借力，我們可以做點什么，怎么做123？