吳程斌,吳程斌講師,吳程斌聯系方式,吳程斌培訓師-【中華講師網】
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    吳程斌:4D領導力
    2019-06-20 2721
    對象
    中高層管理者
    目的
    認知自我、認知他人、認知團隊,從“人爽事成”的角度,更好的成為優秀領導
    內容

    講解:4種顏色的認知  

    流程:關鍵詞——AMBR——代表人物——正面負面特征

    綠色:核心價值-以人為本-培養支持他人-沒有傷害的成功

    正-理想主義、慈悲、熱心、關注感受、崇高的價值觀、崇高的目標

    負:容易成為受害者、過度敏感、非理性、過度情緒化、愛批判

    綠色個性的壓力與情緒調試:壓力來源-壓力后反應-情緒調試

    黃色:關系-我們在此一起工作-團隊建設促進合作-共同成功

    正:有同情心、信任他人、團隊建設者、忠誠、友好、有合作精神

    負:自我貶低、害怕沖突、過度服從、需要認可、壓抑觀點

    黃色個性的壓力與情緒調試:壓力來源-壓力后反應-情緒調試

    藍色:目標、堅韌、創新

    創新未來-勝過他人大膽創新的想法才算想法-產生想法想法比拼-通過卓越和創新取得成功

    正:有夢想、能創新、好奇、善分析、聰明、獨立

    負:太理性、變化無常、好爭辯、好爭強

    藍色個性的壓力與情緒調試:壓力來源-壓力后反應-情緒調試

    橙色:品質、質量、成果

    流程-計劃為先、堅定完成、效率結果的確定

    正:負責任、有序、一絲不茍、可靠、有邏輯、專注任務

    負:易指責、不靈活、愛批評、愛控制、思想保守、不敏感                      

    橙色個性的壓力與情緒調試:壓力來源-壓力后反應-情緒調試


    講解:八項行為

            綠:表達感激欣賞、關注共同利益

            黃:適度包融、遵守共同利益

            橙:避免指責與抱怨、清晰職責、權利、流程

            藍:百分百投入、基于現實的樂觀






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