為加強和統一全所的理論認識，為深入推進工作打好堅實的基礎，2007年11月13日，中國一航綜合所在北京軍標二樓大廳，對全體中干進行了<戰略地圖開發>實務培訓，梁麗濤所長和多位所級領導親臨培訓現場。

本次培訓采用了理論講解、分組討論和實戰演習的三種方式。培訓內容共分四大部分：平衡計分卡基礎知識、集團總部平衡計分卡推進工作介紹、組織戰略地圖開發方法和部門戰略地圖開發方法。

培訓聘請茍志民任授課講師，茍志民具有多年在大型管理顧問公司的工作經驗，曾經多次主持咨詢管理項目，一直參與集團公司平衡計分卡的研究、推進工作，在集團公司平衡計分卡項目推進組中擔任很重要的角色，工作業績和業務水平多次獲得集團領導的肯定，無論是對平衡計分卡的理論還是對集團公司的推進規劃，都有其很深刻的理解。