張振業,張振業講師,張振業聯系方式,張振業培訓師-【中華講師網】
    融入阿米巴的經營管控體系構建
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    融入阿米巴的經營管控體系構建

    北京 40 ~ 50 歲
    融入阿米巴的經營管控體系構建咨詢工作坊
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    張振業       原創“企業經營管控系統”
                 10年企業管理咨詢經驗

    北京優賢達國際咨詢有限公司 創始人、總經理

    曾任易中公司董事長助理 、正略鈞策管理咨詢公司資深顧問

    專業擅長:
    組織與人力資源管理:擅長組織管控、崗位管理體系、績效體系、薪酬體系、人才發展
    模塊的咨詢和輔導;
    戰略:操作戰略規劃和戰略落地執行,為企業主持戰略研討會;
    經營管控:獨立設計了以“三張表”為核心工具的《企業經營管控系統》,結合阿米巴管經營理模式和合伙人管理模式,為50余家企業輔導導入,均有較好的經營提升和盈利表現; 
    熟練掌握戰略規劃分析工具、工作分析、崗位評估、薪酬設計、BSC、OGSM、KPI、任職資格、能力素質模型、目標計劃管理、六西格瑪方法論、核算等工具。
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    [張振業]融入阿米巴的經營管控體系構建咨詢工作坊
    融入阿米巴的經營管控體系微咨詢班課程大綱課前需要各參課企業提供并攜帶相關企業資料。 工具:00-《現場需提前準備的企業資料》 時間:第一天上午 第一篇 講透“原生態阿米巴” 1.1 什么是“原生態阿米巴” 1.2 阿米巴經營“哲學+實學” 1.3 阿米巴經營體系 1.4 阿米巴運營的兩個前提 1.5 阿米巴組織劃分和量化分權 1.6 阿米巴經營的本質——持續、高頻、有效執行PDCA循環 1.7
    2017-05-06
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