李忠老師在本視頻中詳細的介紹了精益生產5大核心思想，什么是價值，價值是誰說了算.什么是價值鏈？價值鏈的管理以及競爭。什么是流動管理？什么是拉動式管理？什么是追求完美等等內容。
李忠老師在本視頻中詳細地介紹了精益生產的核心理念，精益生產管理是管理工具嗎？精益生產的思想是什么以及表達方式？在企業(yè)經營管理中如何去體現精益？等等內容。
本視頻全面的闡述了精益生產的發(fā)展歷程，分析了精益生產的各項要素，詳細地解釋了TPM、TPI、TFM、PMC、自働化、智能化、信息化、ERP系統(tǒng)、MS系統(tǒng)、APS系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、MDS系統(tǒng)、小批量、多
李忠老師在此視頻中詳細解釋了什么是“顯性成本”、什么是“隱性成本”，兩者之間的關系，為什么要向成本功利主義說NO,并且明確的指出“小摳門與大浪費”、“小芝麻與大西瓜”的利害關系。
李忠老師在本視頻中詳細地闡述了精益化生產計劃重要性、嚴肅性、嚴謹性，生產計劃的編制、生產計劃的執(zhí)行等等。
李忠老師在本視頻中深入淺出的指出精益化的生產計劃與物料控制的做準、做強的方法以及內涵，提高庫存的準確率，管理系統(tǒng)基礎數據準確性，日次數據管理準確率以及庫存遞減加快周轉等具體方法。
李忠老師在此視頻中詳細的闡述了精益化的生產計劃與物料控制的“做精、做穩(wěn)”的重要性，做精的內涵就是做好“多品種、小批量、快交期、高品質”等等。
李忠老師在此視頻中告知我們，在精細化管理過程中如何掌握4W1E變更，更有效把握生產，提高管理能力，更有效的完成客戶的訂單。
本視頻的內容為：現場精益管理核心理念---精益之路-始于5S，李忠老師用簡單的言語、深刻的案例詮釋精益之路始于5S。
視頻的內容為：現場精益管理核心理念---精益之路-始于5S，李忠老師用簡單的言語、深刻的案例詮釋精益之路始于5S。
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