智能制造變革新時代——精益成本精準(zhǔn)控制行動高級教程

課程背景

智能制造變革新時代。 

——如何控制人力資源成本？

——如何控制物料成本？

——如何控制時間成本？

——如何控制質(zhì)量成本？

——如何控制設(shè)備成本？

——如何控制倉儲成本？

——如何控制生產(chǎn)成本？

——如何控制能源與易耗品成本？

——如何控制采購成本？

——采購與供應(yīng)鏈一體化控制？

本課程就是針對回答來自企業(yè)一線的上述十大設(shè)問！

(課程效果詳見授課見證)

課程大綱

自我介紹

 熱身：我們從傳統(tǒng)制造, 精益制造, 敏捷制造一路走來 ……

           走進(jìn)智能制造變革新時代

 熱身：什么是企業(yè)的 “非財務(wù)成本”?

 熱身：什么是 “破題突圍 轉(zhuǎn)型升級”?

 破冰：當(dāng)代成本“全生命周期”控制

 第一部分  必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動

 1.1 制造業(yè)“鐵三角”

 1.2 權(quán)變管理通用流程

 第二部分  歷史回眸：傳統(tǒng)精益盲區(qū)誤區(qū)與雷區(qū)

 2.1 現(xiàn)代制造業(yè)必察——語言誤區(qū)

 2.2 變革時代分界線——智能制造

 2.3 “魚刺圖” 再認(rèn)識

 2.4 “七個零” 再認(rèn)識

 2.5 “JIT” 再認(rèn)識

 第三部分  專業(yè)手法：當(dāng)代成本“全生命周期”控制

 3.1 “德”系成本管控消減方法介紹

 3.2 DfMAS 內(nèi)在關(guān)系

 3.3 DfMAS 綱領(lǐng)文件

第四部分  專業(yè)手法：當(dāng)代DfMAS地毯式解析

 4.1 DFA 成本壓縮

       4.1.1 解析與案例 (37)  

       4.1.2 深度工程實(shí)例 (2)

 4.2 DFM 成本壓縮

       4.2.1 基本定式 (20)

       4.2.2 鈑金類零件 (9)

       4.2.3 壓鑄類零件 (12)

       4.2.4 塑膠類零件 (6)

       4.2.5 防呆防錯 (7)

       4.2.6 深度工程實(shí)例(2)

 4.3 DFMA 成本壓縮階段小節(jié)

 4.4 DFS 成本管控

       4.4.1 解析與流程

       4.4.2 深度工程實(shí)例 ——破題突圍 轉(zhuǎn)型升級

       4.4.3 前沿法規(guī)

 第五部分  專業(yè)團(tuán)隊：當(dāng)代 DfMAS 夯實(shí)與拓展

 5.1  “6+4”法則 (“勢利眼”法則)

 5.2  節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)制 Trouble point responsibility