課程能解決的問題：
1 思路決定出路！如何樹立現代成本觀念？
2 知道什么地方成本高，卻不知道從哪兒降？
在成本活動決策中，如何尋找成本再造方向？
3 知道成本是怎么高的，卻不知道怎么降？
如何甄別成本活動優先級，找出成本再造入手點？
4 知道成本高多少？卻不知道能降多少？
如何洞察成本再造的空間？
5 知能降多少，卻不能“擠出毛巾最后一滴水”，成本降不好？
如何鎖定成本再造具體目標？
6 知道怎么降，可就一分錢也降不了！
如何策劃成本再造方案與流程，確保行動措施的落地？
7 知道在企業內部，處處有成本，處處都可以降成本！
如何展開推行成本再造，打造全新的成本活動流程和體系？
8 降成本如減肥，今天瘦了明天反彈？
如何持續推進成本再造，浴火重生，奠定企業新時代成本競爭力？
課程總目錄：
課前熱身互動
第一部分 思維創新：成本管理觀念變革
第二部分 思維拓展：東西方迥異的成本思維習慣
第三部分 財務報表與基礎成本知識
第四部分 成本壓縮組織策劃與準備
第五部分 現場成本管控、壓縮與消減
第六部分 成本壓縮削減實戰技能技巧 ­—點線級操作
第七部分 成本壓縮削減實戰技能技巧 ­—平面級操作
第八部分 成本壓縮首戰即決戰 ­—虛假數據“零容忍”
第九部分 建立企業自主學習能力
第十部分 建立企業自我診斷能力 —成本壓縮的金鑰匙
第十一部分 中國企業成本壓縮削減操作要點
第十二部分 野戰案例拓展分享
課后互動研討
TAG: 企業生產管理流程精益生產內訓
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