【課程大綱】
第一部分 必備基礎與熱身技能
1.1 全球化視界 — 中國重裝備走向海外的總接口
1.2 東西方迥異的工程思維習慣
1.3 現代管理判讀技能
1.4 當代海外市場競爭分析 —搶奪時間與空間
1.5 本課程研修方法
第二部分 中國裝備國際化基礎 —質量與風險評估對接
2.1 海外市場突破的三級對接
2.2 商務協議對接
2.3 技術協議對接
2.4 當代OEM先鋒
第三部分 現代DFMEA行動級解析
3.1現代DFMEA是什么?
3.2 認知失效
3.3 軍品裝備出口實戰步驟與流程
3.4 DFMEA收益
3.5 DFMEA活力 —軍品裝備大型集團海外鋒刃
第四部分 涉外商務與產品文件相互支撐 —工作表詳解
Worksheet(ARP4761)-DFMEA(Hardware)
依據美國宇航局NASA最新版ARP4761編制
符合美國軍標最新版本MIL-STD-1629A
AIAG(美國汽車工業行動集團)最新標準
4.1 DFMEA 公則
4.2 DFMEA工作表模版
4.3 重裝備出口雷區 —標準
4.4 基于美國軍標的后果描述與評估
4.5 海外客戶需要的行動和改善報告
第五部分 中國重裝備出口盲區誤區雷區
5.1 限制條件
5.2 認知水平
5.3 中國企業海外拓展底層問題匯總解析
第六部分 正規軍國際化客戶報告 —DFMEA跟進拓展
企業秘密 vs 企業命脈
歐美軍火商視技術圖紙工藝參數為企業秘密，層級不夠嚴禁閱覽；
那么, 他們視什么為企業命脈?! 任何層級禁止下載帶出室外?
6.1 DR理念
6.2 DR術語
6.3 美國軍方設計審核
6.4 美國軍品裝備審核流程解析和示例
6.5 跨行業跨功能的方案報告
第七部分 歐美軍品裝備的軟裝備 —DFMEA夯實深化
7.1基于失效模式的評估報告DRBFM
7.2 DRBFM/DRBTR是什么?
7.3 什么是GD3？
7.4 強化重裝備出口的核心 —奪取制高點
第八部分 研討/互動/總結/互勉
本部分解析回答內訓企業提出的專項專題
實踐DFMEA的Localization(本地本土化)，助推軍品出口
企業后續執行問題可由達飝團隊支撐，形成具體咨詢方案
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