什么是領(lǐng)導(dǎo)力

主要議題：

領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別、領(lǐng)導(dǎo)力的萌芽、領(lǐng)導(dǎo)--領(lǐng)導(dǎo)者--領(lǐng)導(dǎo)力三者關(guān)系、

領(lǐng)導(dǎo)力的詮釋、領(lǐng)導(dǎo)力的呈現(xiàn)方式、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵等。

1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

2、領(lǐng)導(dǎo)力的萌芽

3、【案例】

4、領(lǐng)導(dǎo)--領(lǐng)導(dǎo)者--領(lǐng)導(dǎo)力三者關(guān)系

5、領(lǐng)導(dǎo)力的詮釋

6、領(lǐng)導(dǎo)力的呈現(xiàn)方式

7、政府官員與政治家怎么看領(lǐng)導(dǎo)力

8、企業(yè)家怎么看領(lǐng)導(dǎo)力

9、【案例一】

10、【案例二】

11、【案例三】

12、【視角】領(lǐng)導(dǎo)力的維度

13、【視角】領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)

14、雀巢CEO毛赫爾的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐

15、領(lǐng)導(dǎo)力的要素與職責(zé)

16、領(lǐng)導(dǎo)力模型

17、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵

18、領(lǐng)導(dǎo)力與形成概念的能力

19、領(lǐng)導(dǎo)力與有多少追隨者的能力

第二單元：未來中國經(jīng)濟(jì)大勢(shì)

主要議題：

中國經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略有哪些關(guān)系？與企業(yè)家有哪些關(guān)系等

1、短期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好與壞的辯證法

2、經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系

3、【視角】增長階段 ?

4、【視角】經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

5、【視角】科技創(chuàng)新

6、【視角】資本浪潮

7、【視角】世界格局

8、【視角】社會(huì)重建

第三單元未來中國產(chǎn)業(yè)大勢(shì)的商業(yè)潮流與挑戰(zhàn)

主要議題：

當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)的部分縮影、決定未來中國產(chǎn)業(yè)大勢(shì)的三股商業(yè)潮流、并購成長，產(chǎn)業(yè)整合時(shí)代正式來臨、顛覆創(chuàng)新、新商業(yè)文明的升級(jí)換代、

全球化，融入世界經(jīng)濟(jì)體系的必由之路等。

1、當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)的部分縮影

2、經(jīng)濟(jì)大勢(shì)

2、決定未來中國產(chǎn)業(yè)大勢(shì)的三股商業(yè)潮流

3、并購成長，產(chǎn)業(yè)整合時(shí)代正式來臨

4、顛覆創(chuàng)新、新商業(yè)文明的升級(jí)換代

5、全球化，融入世界經(jīng)濟(jì)體系的必由之路

6、視野觀念遭遇挑戰(zhàn)

7、人才、團(tuán)隊(duì)和專業(yè)能力遭遇挑戰(zhàn)

8、資金運(yùn)籌遭遇挑戰(zhàn)

9、組織機(jī)制與文化生態(tài)上帶來的挑戰(zhàn)

10、決策、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)上的挑戰(zhàn)

第四單元：卓越領(lǐng)導(dǎo)者要?dú)v經(jīng)的7個(gè)階段

主要議題：

描述卓越領(lǐng)導(dǎo)者要?dú)v經(jīng)的嬰兒、學(xué)童、戀人、士兵、將軍、政治家和賢者的7個(gè)階段的特征、遭遇到的壓力、挑戰(zhàn)以及應(yīng)對(duì)理念等。

1、嗷嗷待哺的嬰兒

2、滿面紅光的學(xué)童

3、哀歌的戀人

4、長胡子的士兵

5、身經(jīng)百戰(zhàn)的將軍

6、戴眼鏡的政治家

7、返璞歸真的賢者

第五單元：領(lǐng)導(dǎo)者要做哪些事

主要議題：

領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)模型、領(lǐng)導(dǎo)力與形成概念的能力、領(lǐng)導(dǎo)力與有多少追隨者的能力、領(lǐng)導(dǎo)者的五大品質(zhì)等。

1、領(lǐng)導(dǎo)力的要素與職責(zé)

2、【視角】指明方向

3、【視角】發(fā)揮影響力

4、【視角】以身作則

5、領(lǐng)導(dǎo)者要成為什么樣的人

6、領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)模型

7、領(lǐng)導(dǎo)者的五大品質(zhì)

8、【視角】領(lǐng)導(dǎo)者與做人

9、【視角】領(lǐng)導(dǎo)者與做事

10、【邏輯】領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維

11、【邏輯】領(lǐng)導(dǎo)者的知人之智

第六單元：企業(yè)家如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力

主要議題：

如何提升領(lǐng)導(dǎo)力、修煉領(lǐng)導(dǎo)力以及具體的方法和路徑等。

1、如何提升領(lǐng)導(dǎo)力

2、【案例一】

3、【視角】提升人際理解力

4、【案例二】

5、【視角】勒住你的成就動(dòng)機(jī)，發(fā)揮你的影響動(dòng)機(jī)

6、【案例三】

7、【視角】從使用“我”---使用“我們”

8、【案例四】

9、【視角】看到、感覺和改變

第七單元：領(lǐng)導(dǎo)力在當(dāng)下為何更重要

主要議題：

當(dāng)下經(jīng)濟(jì)需要有領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)家、時(shí)代呼喚企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力、變革中的領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí)以及領(lǐng)導(dǎo)力在當(dāng)下為何更重要等。

1、時(shí)代呼喚企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力

2、變革中的領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí)

3、【視角】營商環(huán)境

4、【視角】知本主義

5、【視角】兩創(chuàng)思潮

6、【視角】企業(yè)家轉(zhuǎn)型

7、【視角】組織能力

第八單元：領(lǐng)導(dǎo)力究竟是如何形成的

主要議題：

企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力形成的四個(gè)路徑等。

1、領(lǐng)導(dǎo)力必須經(jīng)歷一次大徹大悟

2、【案例一】

3、領(lǐng)導(dǎo)者或企業(yè)家書寫自己的內(nèi)心世界

4、【案例二】

5、領(lǐng)導(dǎo)者或企業(yè)家要會(huì)講故事

6、【案例三】

7、領(lǐng)導(dǎo)力成就更好的自己

8、【案例四】

9、寄 語