文小林,文小林講師,文小林聯(lián)系方式,文小林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    文小林:《績效管理實操》落地課程
    2017-04-28 3029
    對象
    人力資源管理從業(yè)人員
    目的
    針對企業(yè)實際問題、提供實用且多樣化的績效輔導(dǎo)方案;真正讓績效考核達到激勵人才和對接公司目標(biāo)的目的;
    內(nèi)容

    一、設(shè)定績效目標(biāo):

    1、戰(zhàn)略目標(biāo)分析

    2、績效目標(biāo)規(guī)劃

    二、確定考核形式

    1、確定考核對象

    2、確定職類考核方式

    3、確定職層考核方式

    4、確定考核周期

    5、確定考核內(nèi)容

    三、構(gòu)建指標(biāo)詞典

    1、戰(zhàn)略地圖設(shè)定

    2、魚骨圖法設(shè)定部門目標(biāo)

    3、目標(biāo)指標(biāo)化

    4、定義篩選指標(biāo)

    5、形成指標(biāo)詞典

    四、設(shè)計考核表格

    1、設(shè)計中高層績效考核表

    2、設(shè)計基層績效考核表

    3、績效考核的匯總及記錄

    五、績效結(jié)果應(yīng)用

    1、績效結(jié)果與薪酬等級結(jié)合

    2、績效結(jié)果與培訓(xùn)結(jié)合

    3、績效結(jié)果與崗位調(diào)到結(jié)合

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