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一、設定績效目標：

1、戰略目標分析

2、績效目標規劃

二、確定考核形式

1、確定考核對象

2、確定職類考核方式

3、確定職層考核方式

4、確定考核周期

5、確定考核內容

三、構建指標詞典

1、戰略地圖設定

2、魚骨圖法設定部門目標

3、目標指標化

4、定義篩選指標

5、形成指標詞典

四、設計考核表格

1、設計中高層績效考核表

2、設計基層績效考核表

3、績效考核的匯總及記錄

五、績效結果應用

1、績效結果與薪酬等級結合

2、績效結果與培訓結合

3、績效結果與崗位調到結合