現場為什么要填寫美容院經營調研表？（74）

編者：馬高參

自古以來就流傳著“商場如戰場”的警句！

《孫子·謀攻》：知彼知己者，百戰不殆。隨著互聯網的普及和快速發展，人們現在接收到的知識大多是“碎片式”的，因此，導致在整個公眾輿論和教育培訓課題上，都是以誤導性的“知己知彼方能百戰不殆”作為訓詞。

差之毫厘謬以千里，正是因為大多數人都在奉行著“知己知彼方能百戰不殆”的謬論，導致很多業務推廣工作、合作洽談工作出現了“屢戰屢敗、屢敗屢戰”的黑色喜劇場景。

美容院的經營管理是一門科學，圍繞著美容院的經營管理有很多系統的問題需要解決，如果店家自己沒有能力解決的前提下，她一定會選擇一個有能力、有實力、互聯網語言中“比較靠譜”的企業需求幫著的。

如果美容企業針對美容院的經營管理一無所知，只是想通過貨品交易的方式實現企業自身的經營收益，就恰恰違背了美容院的經營合作需求，只有通過會前邀約調研或會議現場做《美容院經營問題調研問卷》，通過調研掌握了一手真實數據，通過專業判斷，制定出美容院的經營問題解決方案，在方案實施過程中，巧妙的把公司的產品或項目切入到方案執行中，最終實現雙贏的結果。

在【美業招商會108式成功秘笈】分享結束后，馬老師還精心為各位同樣準備了【美容院經營管理108式秘笈】的課程內容分享，希望通過以上這些舉措，能讓美容院和廠商之間的了解更加“無縫對接”。