課程大綱:

第一部分 企業社會責任發展概述

1、企業社會責任產生的原因

2、勞工安全視頻分享

3、國際勞工組織(ILO )、聯合國兒童權利公約及世界人權宣言簡介

第二部分 理解 SA 8000標準要求

1、  SA 8000適用范圍與目的

2、  規范性原則及其解釋

3、 SA8000述語和定義講解

4、SA8000標準說明

4.1童工

4.1.1標準要求

4.1.2標準涉及到中國法規說明

4.1.3審核要點分析

4.1.4練習及案例分析

4.1.5企業從體系上如何應對

4.2強迫或強制性勞動

4.2.1標準要求

4.2.2標準涉及到中國法規說明

4.2.3審核要點分析

4.2.4練習及案例分析

4.2.5企業從體系上如何應對

4.3健康和安全

4.3.1標準要求

4.3.2標準涉及到中國法規說明

4.3.3審核要點分析

4.3.4練習及案例分析

4.3.5企業從體系上如何應對

4.3.6企業現場如何應對

4.4自由結社及集體談判權利  

4.4.1標準要求

4.4.2標準要求與中國法規沖突

4.4.3審核要點分析

4.4.4練習及案例分析

4.45企業從體系上如何應對

4.5  歧視

4.5.1標準要求

4.5.2標準涉及到中國法規說明

4.5.3審核要點分析

4.5.4練習及案例分析

4.5.5企業從體系上如何應對

4.6 懲罰措施

4.6.1標準要求

4.6.2標準涉及到中國法規說明

4.6.3審核要點分析

4.6.4練習及案例分析

4.6.5企業從體系上如何應對

4.7 工作時間

4.7.1標準要求

4.7.2標準涉及到中國法規說明

4.7.3審核要點分析

4.7.4練習及案例分析

4.7.5企業從上班時間制度上如何應對

4.8 薪酬  

4.8.1標準要求

4.8.2標準涉及到中國法規說明

4.8.3審核要點分析

4.8.4練習及案例分析

4.8.5企業薪酬最低標準要求界定

4.9 管理系統

4.8.1標準要求

4.8.2案例：如何建立績效團隊

4.8.3社會責任風險識別與評估

4.8.4內外部溝通機制建立

4.8.5如何做供方社會責任風險管理

第二天．（9：00-17：00）

第三部分 推行SA 8000的成本與收益

1、推行SA 8000的成本

2、推行SA 8000 的收益

3、違反 SA 8000要求的機會成本

第四部分 推行SA8000面臨的困難

1、外部因素

2、內部因素

第五部分 如何建立SA 8000管理系統

1、管理系統的要求

2、如何建立SA8000管理系統

建立社會責任政策

SA 8000代表（管理者、工人代表、健康安全代表、非管理者健康安全代表）

PDCA模式

3、良好實踐分享

第六部分 SA 8000內審

1、審核類型（審核方式、使用方法）

2、SA8000內審計劃

3、內審檢查表編制

3、內審實施

4、審核溝通方法

分組現場演練

5.、內審不符合項糾正與預防

6、內審總結報告

第七部分SAI認證說明

1、SAI認可的認證機構

2、SA 8000認證流程

3、報告及改善方案（CAP）  

第八部分 SA 8000面臨的挑戰和未來發展趨勢

1、審核模式的失效

2、新的嘗試

3、多樣化的行業和多利益相關方標準

4、ISO 26000