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    屠建清 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
    世界華人專家 高級(jí)會(huì)計(jì)師 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 中國(guó)品牌講師
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    屠建清:《物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)與案例分析》
    2019-12-13 2791
    對(duì)象
    中高層及相關(guān)崗位
    目的
    使相關(guān)崗位工作人員清楚掌握物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)與案例分析知識(shí)
    內(nèi)容

    導(dǎo)入  企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念

    第一講  物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

    一、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容

    二、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的類型

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第二講  物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范措施

    一、妥善處理與業(yè)主的關(guān)系

    二、妥善處理與開發(fā)建設(shè)單位的關(guān)系

    三、妥善處理與市政公用事業(yè)單位及專業(yè)公司的關(guān)系

    四、妥善處理與政府相關(guān)行政主管部門、街道、居委會(huì)的關(guān)系

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第三講  物業(yè)管理突發(fā)事件與處理

    一、物業(yè)管理突發(fā)事件概述

    (一)偶然(隨機(jī))性

    (二)復(fù)雜性

    (三)危害性

    (四)緊急事件處理的三個(gè)階段

    二、物業(yè)管理常見突發(fā)事件的處理

    1、火災(zāi)警報(bào)發(fā)生

    2、監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)電梯困人或接到電梯困人信息

    3、監(jiān)控中心、巡樓人員發(fā)現(xiàn)或接報(bào)

    4、監(jiān)控中心或巡樓保安員發(fā)現(xiàn)或接報(bào)

    5、停電發(fā)生

    6、管理處接到高空擲物,通知行政當(dāng)值

    7、當(dāng)接到并證實(shí)燃?xì)庑孤兜奶幚?

    8、當(dāng)接氣象局天氣預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)到即將有暴風(fēng)雨襲擊警報(bào)或已經(jīng)來(lái)臨時(shí)

    9、發(fā)現(xiàn)盜竊分子正在作案

    10、發(fā)現(xiàn)電動(dòng)伸縮門、升降桿不能自動(dòng)開門、升降的處理

    11、在管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通意外事故

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第四講  物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理

    一、 物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)分析

    二、 風(fēng)險(xiǎn)的原因分析及對(duì)策

    (一) 物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)原因分析

    (二) 物業(yè)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第五講  案例:基于乙物業(yè)公司對(duì)管轄大樓可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    一、某種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

    二、風(fēng)險(xiǎn)程度概率

    三、損失的價(jià)值

    四、綜合概率

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第六講  物業(yè)保險(xiǎn)的目的及注意點(diǎn)

    一、購(gòu)買物業(yè)保險(xiǎn)的目的  

    二、物業(yè)保險(xiǎn)后的注意點(diǎn)

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第七講  物業(yè)管理企業(yè)的保險(xiǎn)決策

    一、物業(yè)管理企業(yè)所涉及的主要保險(xiǎn)

    二、 投保決策及保險(xiǎn)公司的選擇

    (一) 投保決策過(guò)程

    (二) 保險(xiǎn)公司的選擇

    (三) 保險(xiǎn)顧問(wèn)和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第八講  案例分析

    案例一  承接查驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)分析

    案例二  管理責(zé)仼風(fēng)險(xiǎn)分析   

    案例三  車輛管理風(fēng)險(xiǎn)分析

    案例四  設(shè)施設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)分析

    案例五  公益設(shè)施管理風(fēng)險(xiǎn)分析

    案例六  維修服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析


    第七講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

    時(shí)長(zhǎng):1天


                                                 編制與講解:屠建清


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