第一講 企業管理者必備的十大實施理念
一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念
二、“三力”理念
三、7：2：1理念
四、制度創新理念
五、三個文件夾理念
六、建議三層次理念
七、內部信息反饋理念
八、價值理念
九、三全管理理念
十、大數據理念
▲本講互動與答疑
第二講 建筑安裝業工程預算編制存在的問題
一、對定額及有關政策法規理解不深不透，執行中各行其是，造價偏高
（一）對定額中工程項目的內容未吃透，亂套或重復套定額
（二）執行定額的有關政策法規出現偏差
（三）定額中缺項的工程項目不依據有關規定辦理，甲乙雙方自行定價，且價格不合理
二、工程預算編制人員水平參差不齊
（一）熟悉圖紙領會設計意圖不夠
（二）從事預、結算工作的專業人才相對缺乏
（三）工程預算人員缺少深入細致的調查研究
（四）本位主義思想作怪，只顧小圈子的利益或只按上司(老板)的意思辦事
（五）少數預、結算工作人員不講職業道德，不堅持原則
▲本講互動與答疑
第三講 建筑安裝業費用預算
一、直接費的預算
二、間接費的預算
三、利潤的預算
四、規費的預算
五、稅金的預算
▲本講互動與答疑
第四講 建筑安裝業項目成本預算與獨立核算
一、建筑安裝業項目成本預算
二、建筑安裝業項目成本獨立核算
▲本講互動與答疑
第五講 建筑安裝業全面預算控制的要點
一、編制主要分哪些科目
二、哪些科目重點管控
三、哪些科目易于管控
四、科目分級分類
五、把握適度“重預算、輕管理”或“輕預算、重管理”現象
▲本講互動與答疑
第六講 建筑安裝業預算編制架構設置與預算工作安排
一、預算編制架構設置
二、預算工作安排
三、公司組織架構設置對預算編制與管控的影響
▲本講互動與答疑
第七講 建筑安裝業預算編制與預算管理、績效考核的有效掛鉤
一、預算編制
二、預算編制與預算管理的有效掛鉤
三、預算編制與績效考核的有效掛鉤
▲本講互動與答疑
第八講 建筑安裝業務管理賬、財務賬的建立與掛鉤
一、建筑安裝業務管理賬的建立
二、建筑安裝業務財務賬的建立
三、建筑安裝業務管理賬與財務賬的掛鉤
▲本講互動與答疑
第九講 鋼結構安裝類業務如何做到業務與財務一體化
一、鋼結構安裝類業務財務賬面如實反映業務進度的具體操作要點
二、鋼結構安裝類業務收入確認規則和依據
三、鋼結構安裝類業務收入確認操作要點
四、避免業務與財務兩張皮的措施
五、鋼結構安裝類業務與財務一體化操作要點
▲本講互動與答疑
第十講 建筑安裝業全面預算管理平臺的建立與應用
一、全面預算管理平臺的建立
二、智達方通全面預算軟件的應用
▲本講互動與答疑
第十一講 建筑安裝工程預算編制程序
一、搜集資料，做好準備工作
二、詳細研究施工圖紙
三、各項工程量的計算
四、準確的套用定額
五、計算其他各項費用、取費及利稅
六、注意預算編制說明的編寫
案例
▲本講互動與答疑
第十二講 建筑安裝業工程預算編制技巧
一、工程量方面
二、 數字計算方面
三、正確靈活地套用預算定額與計算定額直接費
四、做好預算編制的審核記錄
案例
四、虛報工作量和工作項目
五、重復報量，重復報洽商
六、曲解合同條款
七、含糊洽商部位
八、更改洽商內容；
九、變換定額編號；
十、對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量達到工程造價的加大
十一、更改預算軟件自動計算的工作量，如高層建筑超高費等
▲本講互動與答疑
第十三講 建筑安裝業工程項目概預算編制
一、工程項目概預算編制概述
（一）建筑工程計價方式
（二）建筑工程項目劃分
（三）項目名稱與定額的關系
（四）工程建設基本程序
（五）建筑工程預算概述
（六）建筑工程造價的構成
二、建筑工程預算定額概述
（一）建筑工程預算定額的作用
（二）建筑工程預算定額的分類
（三）建筑工程預算定額子目的組成
（四）建筑工程預算定額的編制方法
三、《建筑工程預算定額》的應用
（一）《建筑工程預算定額》的組成
（二）《建筑工程預算定額》圖表的構成
（三）《建筑工程預算定額》的應用
四、《建筑面積計算規范》
（一）規范的發展歷程
（二）規范的主要內容
（三）單層建筑物建筑面積計算規則
（四）多層建筑物建筑面積計算規則
（五）其他注意事項
五、 設備購置費的構成與計算標準
六、其他費用的構成與計算標準
七、營業稅改征增值稅后工程計價依據調整
八、工程項目概預算編制注意事項
案例：某工程項目概預算
▲本講互動與答疑
第十四講 建筑安裝業工程預算管理
一、工程結算編制的基本方法
（一）工程結算的分類
（二）工程合同類型
（三）竣工結算的編制依據
二、工程簽證
（一）簽證的常見形式
（二）簽證的藝術
（三）甲方簽批工程簽證的技巧
三、結算籌劃
（一）竣工結算籌劃的概念
（二）分類
（三）意義與作用
四、招投標階段的結算籌劃
（一）招投標程序中的結算籌劃
（二）工程量清單的結算籌劃
五、合同簽訂階段的結算籌劃
（一）合同條款的結算籌劃
（二）詞語定義的籌劃
六、工程實施階段的結算籌劃
（一）圖紙會審的結算籌劃
（二）施工組織設計的竣工結算籌劃
（三）工程簽證的竣工結算籌劃
（四）工程索賠的竣工結算籌劃
▲本講互動與答疑
第十五講 全面互動答疑與課程總結
時長：2天
編制與講解：屠建清
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