導  入  企業管理者必備的十大實施理念

第一講  財務審計要點

一、財務風險評估審計

二、財務風險預防審計

三、財務監督審計

四、財務風險內控審計

五、審計成果的應用

六、制度、流程的可操作性與執行力

七、大數據和ERP信息系統的應用

八、開拓思路，創新審計方案

九、掌握必備的財會知識，提高審計技能

案例  某企業財務收支審計

▲本講互動與答疑

第二講  財務、稅務審計

一、貨幣資金審計

二、投、融資審計

三、資金循環審計

四、增值稅審計

五、所得稅審計

▲本講互動與答疑

第三講  固定資產審計要點與技能

一、固定資產保值增值審計

二、固定資產管理審計

三、固定資產閑置和利用率不高而處理的審計

案例  某企業固定資產管理審計

▲本講互動與答疑

第四講  倉庫管理審計要點與技能

一、庫存量合理性審計

二、不同行業庫存量合理性審計

三、設備儲備合理上下限審計

四、不同行業庫存周期管理審計

五、呆廢庫存處理合理有效性審計

案例  某倉庫管理審計

▲本講互動與答疑

第五講   內部審計底稿的編制

一、審計工作底稿的分類

二、審計工作底稿件的要求

三、審計工作底稿的基本內容

四、審計工作底稿的復核

五、審計工作底稿的要素規定

六、審計要素的編制方法

▲本講互動與答疑

第六講  審計數據分析

一、常用審計數據分析方法及工具的使用

二、賬表分析

三、數據查詢工具MS Access簡介

四、審計抽樣

五、統計分析

六、數值分析

七、其它審計數據分析方法介紹及工具

▲本講互動與答疑

第七講  審計人員的職業勝任能力與專業素質提升

一、勝任能力與專業素質的含義

二、內部審計人員應掌握的知識

三、內部審計人員應具備的能力

四、內部審計人員應具備的職業素養

五、如何提升內部審計人員的職業勝任能力

六、審計人員提升專業素質的6條途徑

▲本講互動與答疑

第八講  審計人員有效溝通技巧

一、審計溝通概述

二、有效溝通6原則

三、有效溝通技巧

四、如何與領導溝通

五、如何與部屬溝通

▲本講互動與答疑

第九講  案例分析

案例  三泰恒業集團公司財務收支審計

第十講  全面互動答疑與課程總結

時長：1天

                                                             編制與講解：屠建清