課程背景：

      1979年經濟合作與發展組織關于轉證定價（轉讓定價）調查報告指出：轉證定價本來是一個中性概念。這個專用概念涉及跨國企業或關聯企業中各個經濟實體之間商品、勞務和無形資產轉讓時的定價問題。在生產企業和商品企業承擔的納稅負擔不一致的情況下，若商業企業適用的稅率高于生產性企業或返過來生產性企業的適用稅率高商業企業時，那么，有聯系的商業企業和生產企業就可以通過某種契約的形式，增加低稅率一方的利潤，使兩者共同承擔的稅負最小化。

企業如何在符合現行法規政策的前提下，有效實施轉讓定價稅務籌劃以降低稅負，是當下的重大課題之一。

課程收益：

1、掌握轉讓定價的確定方法；

2、掌握轉讓定價稅務籌劃技能；

3、應對轉讓定價稅務管理；

4、了解轉讓定價稅制；

5、全面把控在轉讓定價稅務籌劃中的風險；

6、融入十大實施理念，提升學員綜合素質與實操水平，確保課程落地。

課程時間：1天，6小時/天

授課對象：中高層和相關崗位

授課方式：故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結

課程內容：

導入  企業管理者應具備的十大實施理念

第一講  轉讓定價概述

一、轉讓定價的含義

二、轉讓定價的前提條件

三、轉讓定價的法律問題案例  關聯企業轉移定價的案件分析

第二講  內部轉讓定價的確定

一、內部轉讓定價的確定原則

二、制定內部轉讓定價的類型

（一）市場定價

（二）協商轉讓定價

（三）變動成本加固定費轉讓定價

（四）全部成本轉讓定價

（五）雙重內部轉讓定價

案例  東北制藥集團轉讓定價分析

第三講  轉讓定價稅務籌劃

一、勞務轉讓定價籌劃

二、租賃業務籌劃

三、無形資產轉讓定價籌劃

四、貸款業務轉讓定價籌劃

五、費用分攤轉讓籌劃

案例  運用轉讓定價的避稅籌劃及案例分析

第四講  轉讓定價的稅務管理

一、轉讓定價法規

二、轉讓定價審核、調整的原則與方法

三、預約定價協議（APA）

四、經合組織的轉讓定價報告與準則

五、我國的轉讓定價法規

案例  某上市分司關聯企業轉讓定價反避稅案

第五講  轉讓定價稅制

一、轉讓定價稅制的含義

二、我國轉讓定價稅制的基本內容

（一）關聯企業的認定

（二）獨立企業之間業務往來的認定

（三）調整方法

（四）關于補償調整

三、轉讓定價稅制的實施

（一）對轉讓定價避稅活動的確認

（二）對轉讓定價避稅業務的調整

第六講  案例分析

案例一  深圳金茂公司轉讓定價

案例二  和路雪（中國）有限公司轉讓定價

第七講  互動與答疑

                                      編制與講解：屠建清