課程背景：

      隨著市場經濟的快速發展，國有企業在生產經營和建設項目管理中存在的問題較為突出。如何更有效地對生產經營各環節和建筑項目各階段實施審計，規范生產經營和公正核定項目建設成本與施工成本，從而促進企業穩健發展，維護建設單位和建筑施工單位雙方利益，是當下的一大課題。

課程收益：

      本課程內容主要包括物資采購審計、 財務、稅務審計、內部經濟責任審計、建設項目勘察設計階段審計、建設項目施工圖預算審計、建設項目施工準備階段審計、 建設項目實施階段審計、 建設項目決策階段審計、工程造價審核 。課程具有獨特的故事導入，并具有充分的互動答疑與活動。使學員在生動、愉悅的氛圍中有效接受課程知識與技能而滿載而歸。

課程時間：1天，6小時/天

授課對象：國資委審計人員及相關崗位

授課方式：故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、總結

課程內容：

第一講 《中華人民共和國審計法》要點解讀

一、第三條第二款的規定，應把握要點

二、對國有資本占控股地位或者主導地位的企業、金融機構的審計監督

三、基建調整了建設項目審計監督的范圍

四、經濟責任審計的法律地位

五、應建立內部審計的法律地位

六、審計機關的新增權限

七、審計程序規定

八、審計機關執法依據

九、被審計單位的救濟途徑

第二講  其他審計法規要點解讀

一、《中華人民共和國審計條例》要點解讀

二、《內部審計實務指南第 1 號 ——建設項目內部審計》解讀

第三講  物資采購審計

一、物資采購合同審計

二、物資采購內容審計

三、物資采購前審計

四、物資采購過程審計

五、物資采購后續審計

▲本講互動與答疑

第四講  財務、稅務審計

一、貨幣資金審計

二、投、融資審計

三、資金循環審計

四、增值稅審計

五、所得稅審計

▲本講互動與答疑

第五講  內部經濟責任審計

一、內部經濟責任審計的必要性與特點

二、內部經濟責任審計目標和內容

三、內部經濟責任審計的程序與方法

四、內部經濟責任審計評價與責任界定

▲本講互動與答疑

第六講  建設項目施工圖預算審計

一、施工圖預算審計的主要內容

二、施工圖預算的審計方法

▲本講互動與答疑

第七講  建設項目實施階段審計

一、設備材料采購工作審計

二、工程設計變更審計

三、洽談索賠工作審計

四、工程進度款支付審計

五、應注意的問題

▲本講互動與答疑

第八講  建設項目決策階段審計

一、項目決策工作主要內容

二、項目決策工作程序

三、項目可行性研究報告編制的主要工作內容

四、項目決策審計

五、項目環境影響評價審計

案例  三泰恒業集團公司決策審計

▲本講互動與答疑

第九講  工程造價審核  

一、工程造價審核的概念

二、工程造價審核的內容

三、工程造價的審核方法及步驟

四、項目竣工決算審計與工程造價審核的本質區別

五、提高工程造價審核質量的措施

六、工程造價審核常見問題及應對措施

七、工程造價審核過程中的變更與索賠　

八、營改增”工程造價依據調整

九、增值稅稅制下工程造價計算

▲本講互動與答疑

第十講  審計發現的歷史問題與現實問題整改處理技巧

一、審計發現的歷史問題處理技巧

二、審計發現的現實問題整改處理技巧

案例  甲國有企業審計發現的歷史問題處理技巧

▲本講互動與答疑

第十一講  審計人員有效溝通技巧

一、審計溝通概述

（一）審計溝通的意義  

（二）審計溝通6事項  

二、有效溝通6原則

三、有效溝通技巧

（一）建立合作性態度的技巧

（二）有效利用肢體語言的技巧

（三）有效發送信息6技巧  

（四）接受信4技巧  

四、 如何與領導溝通

（一）請示與匯報的基本態度

（二）與各種性格的領導打交道3技巧

五、如何與部屬溝通

（一）下達命令5技巧

（二）贊揚部下4技巧

（三）批評部下的方法

▲本講互動與答疑

第十二講  案例分析

案例一  乙國有企業審計發現的現實問題整改處理技巧

案例二  偽造加盟協議私吞加盟費

案例三  某擋土墻工程（招標工程）審計

案例四  某室外生產用水、生活給水安裝工程

案例五  建設資金使用審計

第十三講 全面互動答疑與課程總結

                                 編制與講解: 屠建清