了解掌握精益生產理念、精益思想和原則，以及精益生產實施體系；了解掌握精益生產導入實施的系統方法和實用工具；識別和消除新舊七大浪費，掌握現場改善有效方法；掌握價值流圖析，識別增值與非增值活動，優化業務流程；掌握準時化生產JIT和拉動式柔性生產線的建立等精益核心工具。
課程內容：
精益是邁向卓越的必由之路
精益生產實施體系
精益生產實施基本方法
精益戰略工具一：VSM價值流圖分析
精益戰略工具二：準時化生產JIT
實戰案例分析：某大型國企如何通過三年規劃實施精益轉型，成為全行業典范
實戰案例分析：某知名企業面向工業4.0的智能工廠規劃與實施
實戰案例分析：某民營企業如何通過精益變革實現效益倍增
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
