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    彭建輝:領導藝術
    2017-02-28 3090
    對象
    1.企業領導、總裁班、研修班 2.企業重點培養的中高層干部
    目的
    1. 通過理論講解、案例分析和強化訓練建立領導思維模式;  2. 通過工具掌握、方法傳授和現場演練提升領導技能;  3. 通過提高溝通、捭闔、煽動能力以及樹立正直、自律、誠信、包容等內在品質提升影響力,進而提升領導力
    內容

    第一講:領導力決定一個人的成效水平

    1.視頻觀摩

    2.討論:領導力與成效水平

    第二講:絕大多數組織都被管理過度而領導不足

    1. 企業領導力現狀測評與解析

    2. 領導者的4個層級

    3. 領導力提升的三項基本修煉

    第三講:導航力修煉——誰都可以掌舵,唯有領導者才能設定航線

    1. 基本原理解析:遵循規律,善用直覺,方能遠見未來

    2. 思維模式訓練:具備正確的思維邏輯,才能明察秋毫,洞察當前

    3. 工具應用訓練:這樣關注細節,才能設定適宜的航線,正確引領團隊

    第四講:執行力修煉——軍人治企之謎

    1. 高效團隊建設:一個領導者的潛力由最接近他的人決定

    2. 執行環境打造:沒有紀律的環境中,無論怎樣教育都不會取得成果

    3. 責任體系構建:讓手下專注重要事項才能取得真正的成功

    第五講:影響力修煉——衡量領導力的真正尺度是影響力

    1. 你要擁有的8種品質

    2. 溝通訓練:捭闔有術、煽動有方

    3. 氣場訓練:讓內心變得更加強大

    第六講:領導力倍增——成功模式復制的秘密

    培養追隨者,得到相加的效果;培養領導者,得到倍增的效果

    總結答疑與行動計劃

    以上課程安排僅供參考,具體情況以現場授課為準!


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