郝晉龍老師
—人力資源管理實戰講師
講師背景 
?中國人民大學人力資源管理研究生
?中國人民大學商學院 MBA 
?實戰型績效管理專家
?互聯網轉型咨詢式培訓師
?中國中小企業“專精特新”產業聯盟常務委員
?北京大學經濟學院、北大匯豐商學院、首都經貿大學、中華女子學院特聘講師
工作經歷
    郝晉龍老師擁有十年以上的人力資源管理及團隊管理經驗，曾擔任國內大型汽車集團東仁集團副總經理、今典投資（集團）子公司北京今典環球副總經理、原國內最大手持信息終端生產企業恒基偉業高級區域經理、北京東華原醫療設備公司人力資源總監兼總經理助理、北京誼安醫療系統股份有限公司綜合管理部經理。
擔任北京東華原醫療設備公司人力資源總監期間，在全公司引進績效考核體系，OA辦公自動化系統，人才梯隊建設等，并任首席內訓講師；擔任北京誼安醫療系統股份有限公司綜合管理部經理期間，郝老師參與了1/3分支機構的創建，分子公司的組織結構設置、人員選用育留，薪酬政策制訂及實施，過程管理、績效考核等；擔任今典投資（集團）子公司北京今典環球副總經理期間，創建渠道部，制定了渠道發展規劃、主擬合同及渠道激勵體系并貫徹實施，招聘培訓了渠道部的銷售經理，參與了所有重點代理商招募及合同簽署，在半年內建設完善了50家以上的代理商，260多個終端網點；擔任恒基偉業電子產品有限責任公司高級區域經理期間，在青島、貴州成立新公司，在江西創造性的成立二級代理商的管理平臺，化解了一、二級代理的矛盾，促進了非省會城市的銷售。
郝老師曾任外資咨詢公司理實國際合伙人，主要負責戰略診斷、組織結構調整、薪酬方案及績效考核政策制定、企業文化建設、渠道政策制定、培訓等多個模塊的工作。
擅長領域
人力資源規劃、薪酬方案及績效考核政策制定、互聯網轉型、企業瓶頸管理突破。
主講課程
人力資源類：
薪酬：《薪酬體系設計》《薪資問題分析與薪酬設計》《創新薪酬設計》《全面薪酬管理》《中小企業薪酬設計實務》《基于績效的薪酬管理》
績效：《目標管理與績效考核》《績效考核與績效面談》《戰略績效管理》《360度績效管理》
培訓：《企業培訓體系搭建》《互聯網+培訓體系建立》《培訓需求溝通與培訓計劃制定》
人力資源規劃：《基于戰略的人力資源規劃》《中小企業如何做好人力資源規劃》《非人力資源經理的人力資源管理》《企業核心人才的選育用留》《崗位設置與定崗定編》
勞動關系：《以人為本的員工管理》
企業管理類：
《MTP中層管理才能提升》《傳統企業互聯網轉型升級》《變革管理》《團隊執行力打造》
《教練式員工輔導技巧》《跨部門溝通與協作》《高效能人士7個習慣》
授課風格
接地氣：十多年實操經驗，理論及案例經過實踐檢驗；深知西化的理論與國內一線管理的差異；拒絕一知半解的西化名詞，遠離云里霧里的概念炒作；
干貨多：語言通俗、內涵豐富；化繁為簡，回歸常識；諸多原創理論，善于啟發學員思考；
重實效：注重培訓內容的實戰應用。培訓現場結合企業問題研討及學員方法論提升，咨詢的功底與純培訓師的差異立即顯現。
服務客戶
醫藥：亞寶藥業、滇虹藥業、江中藥業、中國醫藥集團、北大藥業、仁和集團、中國生物技術集團、中國華源集團、東北制藥、奇正藥業、雙鶴藥業、羚銳制藥、珍視明藥業、九惠制藥、京新藥業、天施康醫藥、天士力、匯仁集團、金康制藥、科瑞藥業、康普藥業、賽科藥業、神威藥業；
醫療器械與設備：中國醫療器械工業公司、萬東醫療、靈頓科技、康泰實業、同仁醫療產業集團、無錫祥生醫學影像公司、江西中寰醫療設備、鄭州天匯醫療、中原醫療管理有限公司；
汽車制造：寶馬（中國）、米其林、廣汽本田、廣汽日野、東風本田、豪爵摩托、五羊本田、博澤汽車部件公司、威迪歐汽車電子、三一重工、福萊利汽車配件；
房地產：華潤置地物業、中基地產、恒大地產、龍湖地產、保利地產、綠城集團、金隅地產、萬科地產、碧桂園等；
金融、銀行業：中國工商銀行、中國銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中信銀行、北京農村商業銀行、浦發銀行、國泰君安證券、華泰證券、平安信托、北京國際信托、新華信托；
通訊業：中國移動、中國聯通、中國電信、迪信通通訊、訊眾通訊；
部分咨詢服務客戶
江蘇豪邁照明科技有限公司——管理體系全案提升咨詢　
唐山冀東水泥股份有限公司——商混運營效率提升項目
旺前實業集團有限公司——組織提升及新品上市項目    
中天鋼鐵集團——營銷公司全案咨詢項目       
北京明昂——營銷管理咨詢項目
中糧集團中宏生物工程有限責任公司——團隊績效提升項目
北京東華原醫療設備有限責任公司——文化及績效提升項目
河北金威新型建筑材料有限公司——文化重塑及績效提升項目
陜西煤業北元化工集團有限公司——品牌及企業文化項目
深圳致君制藥有限公司——組織建設項目                              
金晶（集團）有限公司——營銷全案咨詢項目              
山西鑫環球鑄造有限公司——營銷全案咨詢項目　         
遼寧津大肥業有限公司——新品推廣及組織提升項目
第九屆園博會——組織架構設計方案項目
河北晨陽工貿集團有限公司——管理層能力提升定制化培訓項目
北京亦莊生物科技園——成長型企業提升培訓項目