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    楊鵬飛:危險作業如何管理
    2018-01-04 2411
    對象
    維修部(設備/設施、動力)、生產管理部、行政管理部主管及經理,廠務工程師,EHS管理人員等。
    目的
    使學員充分意識到安全生產的法律權責和義務,能夠掌握危險作業的相關要求及如何通過管理的手段的前端規劃,確保這些安全要求得到有效的識別、落實和驗證。     危險作業因其作業環境、對象和方法與常規生產制造作業有很大的不確定性,也因作業本身往往伴隨較大風險,對作業者和執行條件又要求較高,同時其事故后果往往是重大的損失和賠償(包括可能的侵權賠償)。因而需要企業在安全管理實踐中,需要嚴格管控的一類活動。
    內容

    一.建立安全意識

    1.事故的代價和法律責任

    2.作業活動外包的雇主職責

    3.通用的事故模型

    4.最糟糕的情況與賭博游戲

    二.何為危險作業,從危險源角度分析危險作業的控制

    1. 如何判定作業活動為危險作業

    2. 危險作業過程中的不利因素有哪些

    3. 人的行為對事故形成的重要貢獻作用

    4. 危險作業的分層控制策略和分級控制原則

    三.一般機械制造業的危險作業的安全要求

    1.熱作業(動火作業)

    ? 什么是動火作業

    ? 禁火區域及動火分級

    ? 建立臨時的工作現場的必要條件

    ? 動火工具:氣瓶、電焊機及手持電工工具的安全放行條件

    ? 動火作業過程控制

    ? 異常及緊急情況處置

    2.限制空間進入

    ? 識別確定限制空間的3個要素與限制空間分級

    ? 限制空間的危害及許入標準

    ? 限制空間進入的條件

    ? 限制空間作業過程控制

    ? 限制空間救援及輔助救援系統

    3.高處作業

    ? 何為高處作業

    ? 高處作業平臺標準及進入工具標準

    ? 高處作業的過程控制

    ? 個人墜落保護系統(安全帶系統),使用安全帶系統的危害及控制

    ? 高空受困處置

    ? 定義適合公司的危險作業管控,死亡事故消除計劃

      四.許可作業系統,以良好的工作策劃開始

    1.從安全管理系統模型角度,認識許可作業的作用和位置

    2.通用許可作業的過程

    3.許可作業審批及過程角色的策劃

    4.作業許可證的設計,過程控制的重要工具

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