第一天
上午：商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)    解讀歷史上所面臨的種種挑戰(zhàn)，來(lái)幫助大家理解商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是認(rèn)知戰(zhàn)。
下午：如何定位    了解顧客在面臨過(guò)多選擇和信息不對(duì)稱(chēng)的情況下如何運(yùn)用常識(shí)做選擇。    
晚上：學(xué)員企業(yè)案例分析    通過(guò)客戶(hù)心智地圖分析，找到企業(yè)差異化的概念    

 第二天
 上午：戰(zhàn)略定位的九大方法    掌握戰(zhàn)略定位的九大方法，確定自己的定位  
 下午：獲取信任支持的三則    給定位找到一個(gè)強(qiáng)有力的信任狀做為支撐    
  晚上：學(xué)員企業(yè)案例分析    行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何封殺競(jìng)爭(zhēng)，小企業(yè)如何搶占戰(zhàn)略高地    

 第三天
  上午：戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)    定位經(jīng)營(yíng)在企業(yè)成果、資產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、人才和創(chuàng)新等方面與傳統(tǒng)有著截然不同的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)如何重新構(gòu)建以“定位”為核心的全新經(jīng)營(yíng)策略，去促使定位實(shí)現(xiàn)。

下午：企業(yè)的戰(zhàn)略定位與管理    戰(zhàn)略定位的落地，學(xué)員如何運(yùn)用戰(zhàn)略定位指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，把定位系統(tǒng)工具與企業(yè)的方方面面進(jìn)行無(wú)縫連接。【企業(yè)定位戰(zhàn)略】    報(bào)名電話(huà) 喻老師 13910829134 (微信）

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