8月，史廣青老師受邀為 濟(jì)南某知名房地產(chǎn)公司，講授《
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤學(xué)習(xí)》課程
培訓(xùn)記錄：管理者是房地產(chǎn)企業(yè)的決策核心，他們肩負(fù)著“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”的三大任務(wù)；三大任務(wù)中的最關(guān)鍵任務(wù)即是“定戰(zhàn)略”；現(xiàn)實(shí)房地產(chǎn)企業(yè)管理中，眾多公司缺少的不是土地資源、社會(huì)資源、資金資源、人才資源，而是缺少如何制定并明確切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合大量標(biāo)桿地產(chǎn)案例研究告訴您：“當(dāng)您的企業(yè)發(fā)展壯大后，您可以不懂工程、不懂營(yíng)銷，但您必須懂戰(zhàn)略，因?yàn)樗且磺薪?jīng)營(yíng)手段之根本！”
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