在DISC行為風格的課程中，我們將深入探討如何與I型行為風格的伙伴溝通和交流，實現知己解彼高效執行。
在DISC行為風格的課程中，我們將深入探討如何與D型行為風格的伙伴溝通和交流，實現知己解彼高效執行。
問題的分析與解決告訴我們，做的好的方面要多考慮客觀原因，做的不好的方面要多看看主觀原因。問題可以分為三大類，一類是現象類的，一類是思辨類的，一類是差距類的。
5WHY分析法主要通過問5個以上的為什么去找到問題的根本原因。這里要注意的是：5個問題是遞進關系而非并列關系；提問是為了找原因而不是推卸責任；最終鎖定的原因要以事實為依據。
復盤成就組織價值，通過復盤的硬邏輯與組織學習能力提升相結合，快速解決團隊的問題點，高效挖掘團隊的成長點。
結合第一部分的案例分享，我們重點探討一下小麗內心害怕表態的形成原因，從中發掘與我們自身有關的核心要素。
曾經有一次去國家電網旗下的一家省級公司做咨詢項目，發現高層領導、中層干部和基礎管理者都不喜歡表態，這引發了我的反思，于是在多家大型公司認真做了調查和研究。
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