黃海建,黃海建講師,黃海建聯(lián)系方式,黃海建培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
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    黃海建資歷背景
    國(guó)際講師注冊(cè)人才交流中心——高級(jí)講師;
    企業(yè)綜合管理訓(xùn)練師/咨詢師;
    河北科技大學(xué)特聘就業(yè)指導(dǎo)講師;
    河北省工經(jīng)聯(lián)特約人力資源咨詢師;
    中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)特約講師/咨詢師。

    18年企業(yè)人力行政實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),包含7年商業(yè)講師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。一直倡導(dǎo)“不打雞血”的務(wù)實(shí)培訓(xùn),從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā),遵循以參訓(xùn)學(xué)員為主體的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方式,寓教于樂(lè),實(shí)訓(xùn)與拓展相結(jié)合。現(xiàn)代企業(yè)管理理念傳播者;當(dāng)代職場(chǎng)人心態(tài)引導(dǎo)者;應(yīng)屆大學(xué)生“迷茫期”引路人;“FABE”行銷法則推行者;HR實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練師;職場(chǎng)減壓踐行者;實(shí)訓(xùn)與拓展結(jié)合創(chuàng)建者。

    課程體系五大領(lǐng)域:
    職業(yè)認(rèn)知領(lǐng)域、職業(yè)技能領(lǐng)域、職場(chǎng)心態(tài)領(lǐng)域、管理技巧領(lǐng)域、個(gè)人成長(zhǎng)領(lǐng)域
    當(dāng)前企業(yè)管理中存在各種各樣的管理性問(wèn)題,本人從事企業(yè)管理多年,深知此類情形并非只是管理者的能力問(wèn)題,雖然說(shuō)企業(yè)中的中層管理者決定者企業(yè)的發(fā)展,但是一線員工也起著關(guān)鍵性作用。
    本人的培訓(xùn)將從認(rèn)知階段,解決一線、基層、中層乃至高層管理者對(duì)于本身角色的扮演有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),明確自身的角色定位;進(jìn)而學(xué)會(huì)本角色應(yīng)當(dāng)具備的基礎(chǔ)技能(包括各個(gè)崗位、層級(jí));大家都知道,職場(chǎng)生涯性對(duì)重要的是心態(tài),有人說(shuō)過(guò):“心態(tài)決定一切”,這話一點(diǎn)也不為過(guò),只是能力強(qiáng),但意愿不足,還是人“柴”,所以心態(tài)的梳理、激勵(lì)迫在眉睫,在本領(lǐng)域中將針對(duì)心態(tài)展開(kāi)引導(dǎo)矯正;作為管理者,能力自然不用說(shuō),否則也晉升不了,但是管理技巧能有幾人了如指掌呢?這個(gè)每個(gè)人的情商息息相關(guān),例如溝通(談判)技巧、收攏人心的技巧等等,最后的一大領(lǐng)域就是個(gè)人成長(zhǎng),自從離開(kāi)了校門(mén),似乎沒(méi)有那個(gè)人能夠關(guān)注自我成長(zhǎng)。本人課程體系中,以遞進(jìn)方式展開(kāi),全面打造虎狼之師,從職業(yè)到事業(yè)、從心態(tài)到習(xí)慣等,訓(xùn)練有執(zhí)行、有配合、有管理、有成長(zhǎng)的高效團(tuán)隊(duì)。
    課程體系:四五一
    四大主題:
    人力資源管理主題:包括人力資源六大模塊,企業(yè)內(nèi)人事工作者技能教授
    企業(yè)內(nèi)部管理主題:包括五大領(lǐng)域課程,職業(yè)生涯咨詢
    心態(tài)激勵(lì)主題:心態(tài)梳理、激勵(lì)
    職業(yè)規(guī)劃主題:幫助職場(chǎng)人指明職業(yè)發(fā)展通道,職業(yè)規(guī)劃操作
    五大階段:
    課程目標(biāo)、課程特色、教學(xué)版塊、課程總結(jié)、課后咨詢
        每一節(jié)單一課程,緊緊圍繞課程目標(biāo),以詼諧幽默、張弛有度的風(fēng)格引導(dǎo)學(xué)員緊跟節(jié)奏,展示課程寓教于樂(lè)的特色,針對(duì)啟承展轉(zhuǎn)合各個(gè)板塊,有理有據(jù)(案例展示)的講解。結(jié)束時(shí)會(huì)有點(diǎn)睛總結(jié)。因課上不可能真正的做到面面俱到,故此特設(shè)課后咨詢階段,詳細(xì)解讀生活、工作中遇到的問(wèn)題。真正做到知行合一,有講解有指導(dǎo)。
    一本用書(shū):
    《課程學(xué)員手冊(cè)》
        《學(xué)員手冊(cè)》可以作為參訓(xùn)學(xué)員課上用書(shū),作用同講義,為了不讓參訓(xùn)學(xué)員增加負(fù)擔(dān),故此將《手冊(cè)》和講義合并,一冊(cè)在手,全課我有。《手冊(cè)》內(nèi)包含PPT資料以及空余筆記位置。
    黃海建主講課程
    《管理者的管理提升“攻·守·道”》
    《領(lǐng)導(dǎo)力之將帥領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
    《從優(yōu)秀的專才走向管理者》
    《團(tuán)隊(duì),讓1+1永遠(yuǎn)大于2》
    《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)-你能怎么管》
    《管理激勵(lì)與授權(quán)藝術(shù)》
    《管理者的角色定位及認(rèn)知》

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