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創業導師、管理咨詢顧問

創新管理商業模式互聯網+

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★萬學教育集團高級培訓講師；
★工信部高校創業就業校企協同中心特聘專家
★上海信向企業管理咨詢有限公司高級培訓顧問；
★中國TOC研究學會高級研究員
★廣西大學生創業就業研究會特聘導師
曾就職于中國-東盟博覽會秘書處，后從事管理咨詢服務工作，實戰經驗豐富，曾策劃和執行的項目連續四年被廣西壯族自治區黨委列入北部灣重大人才培養計劃。

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[王曉明]大學生雙創分析: 1、我國當前對于在校大學生創業的相關政策 2、在校大學生如何在創業中創新 3、在校大學生創業時機的選擇 4、在校大學生創業的利與弊 5、大學生創業團隊的組建 6、大學生創業應該從何做起 6、大學生創業規劃 7、大學生創業的階段性分析 8、成功團隊案例分析; 2016-11-08

[王曉明]激發全員執行力: 一、為什么全員必須要執行二、何謂真正全員執行力三、為何全員執行不“力” 四、誰來執行？誰是執行者？五、全員執行靠“領導帶頭” 六、全員執行“態度修煉”“細節修煉”“責任修煉”“意識修煉” 七、全員執行革除“五大陋習” 八、全員高效執行的“七個不放過”; 2016-11-08

[王曉明]高績效團隊建設: 1、團隊目前遇到的問題與解決方法 2、團隊常見的失敗原因分析及如何規避 3、高績效團隊的特征 4、團隊建設核心因素 5、團隊管理的核心要素 6、領導力的自我培養 7、高績效團隊的建立與培養方法 8、案例分析; 2016-11-08

[王曉明]全價值鏈分析: 1、全價值鏈分析：包括研發、生產、供應、營銷、服務、組織優化和人力資源價值鏈； 2、企業改善前的基礎建設：突破運營管理的五個內容； 3、企業如何賺到理想的利潤：通過現代利潤計算公式教授企業如何賺到理想的利潤； 4、聚焦發展瓶頸； 5、企業目標確定：尋找并確定企業發展目標。 6、營銷瓶頸突破：營銷瓶頸突破的架構；營銷瓶頸突破的八步法；市場瓶頸的再次突破；黑手黨提案。; 2016-11-08

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