1、全價值鏈分析:包括研發、生產、供應、營銷、服務、組織優化和人力資源價值鏈;
2、企業改善前的基礎建設:突破運營管理的五個內容;
3、企業如何賺到理想的利潤:通過現代利潤計算公式教授企業如何賺到理想的利潤;
4、聚焦發展瓶頸;
5、企業目標確定:尋找并確定企業發展目標。
6、營銷瓶頸突破:營銷瓶頸突破的架構;營銷瓶頸突破的八步法;市場瓶頸的再次突破;黑手黨提案。
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