1、全價值鏈分析：包括研發、生產、供應、營銷、服務、組織優化和人力資源價值鏈；
2、企業改善前的基礎建設：突破運營管理的五個內容；
3、企業如何賺到理想的利潤：通過現代利潤計算公式教授企業如何賺到理想的利潤；
4、聚焦發展瓶頸；
5、企業目標確定：尋找并確定企業發展目標。
6、營銷瓶頸突破：營銷瓶頸突破的架構；營銷瓶頸突破的八步法；市場瓶頸的再次突破；黑手黨提案。
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