腳步需要踏實(shí)，胸襟需要寬廣，生活需要從容，得失需要豁達(dá)，合作需要真誠(chéng)，期待大家與富愛(ài)集團(tuán)陳楠華老師攜手，成功在望。
人的一生中，總有種信念在支持著自己，讓我們不斷幻想明天會(huì)更好。記得小時(shí)候聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事。說(shuō)是一個(gè)算命的對(duì)一個(gè)女人說(shuō)“你這一生，前幾十年比較貧苦，后幾十年就好了。”那女人很高興的問(wèn)“那幾十年后我就會(huì)過(guò)著富
我是富愛(ài)集團(tuán)的一名合伙人，自從加入富愛(ài)集團(tuán)跟隨創(chuàng)始人陳楠華老師學(xué)到的知識(shí)很好，譬如，《總裁能量解碼》、《總裁股權(quán)解碼》、《總裁招商項(xiàng)目路演~演說(shuō)解碼》、《總裁主持解碼》等等課程，使我感悟到了，自身的正
桂花飄香迎賓客，高朋滿座聚龍?chǎng)巍９ぷ骰貓?bào)匯藍(lán)圖，溝通交流謀發(fā)展。2017年9月16日上午9點(diǎn)，富愛(ài)集團(tuán)重點(diǎn)孵化直接打造IPO的環(huán)保科技項(xiàng)目，以“資源再生、藍(lán)天白云、綠水青山”為主題的工作匯報(bào)會(huì)在昆明市
有人說(shuō)，是挖去心上的一顆毒瘤，連同血肉痛得徹骨銘心，原本完整的心就此有了空缺。有人說(shuō)，是在成長(zhǎng)的路上咬緊過(guò)的牙關(guān)一下子崩塌了，忍住過(guò)的眼淚一下子決堤了。有人說(shuō)，是如釋重負(fù)，終于卸下了內(nèi)心的包袱。也有人
一、首先決定自己是從經(jīng)營(yíng)者還是投資者的角度去挑選項(xiàng)目。 經(jīng)營(yíng)者是指一切要自己熟悉，自己操作，從他們的角度可能要考慮一個(gè)項(xiàng)目自己適合不適合，喜歡不喜歡，有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。這類朋友找項(xiàng)目會(huì)遇到很大的局限性。如果
創(chuàng)業(yè)融資，說(shuō)白了，是拿“真金白銀”來(lái)買(mǎi)一個(gè)未來(lái)可能成真的夢(mèng)，也可能是買(mǎi)一堆廢紙，因而投資商多是慎之又慎，那么如何寫(xiě)好呢。 商業(yè)計(jì)劃無(wú)非達(dá)到以下幾項(xiàng)簡(jiǎn)單的要求，而且篇幅不宜過(guò)長(zhǎng),不要超過(guò)20頁(yè)。 高明的
Indiegogo創(chuàng)始人兼CEO Adam Chapnick在GROW 2012上分享了他的6大融資秘訣，不論你想通過(guò)眾籌還是風(fēng)險(xiǎn)投資，或者天使投資的方式解決融資問(wèn)題，都適用。 Chapnick表示，
當(dāng)一些中小微企業(yè)在銀行面前“嗷嗷待哺”，難解融資之渴的時(shí)候，一些新生創(chuàng)業(yè)公司則干脆放棄傳統(tǒng)的債權(quán)融資，直接選擇股權(quán)融資。 業(yè)內(nèi)人士表示，股權(quán)融資對(duì)于種子期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和融資需求較大、較頻繁的中小企業(yè)來(lái)講
企業(yè)文化 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中培育形成，并共同遵守的最高目標(biāo)，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，基本信念及行為規(guī)范。它包含著非常豐富的內(nèi)容，包括經(jīng)營(yíng)哲
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