楊強(qiáng),楊強(qiáng)講師,楊強(qiáng)聯(lián)系方式,楊強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    阿里巴巴團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 與 新營銷系統(tǒng)搭建
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    培訓(xùn)針對酒店企業(yè),通過全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。 幫助企業(yè)通過投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個團(tuán)隊(duì)
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    培訓(xùn)引入 團(tuán)隊(duì)意識指整體配合意識,包括團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)的角色、團(tuán)隊(duì)的關(guān)系、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作過程四個方面。只有將這四個方面的內(nèi)容處理好,并且盡量做到配合的完善,就一定能夠?qū)F(tuán)隊(duì)建設(shè)得更為強(qiáng)大。 第一章節(jié)主要
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    保持良好溝通 主動與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通。積極主動的與團(tuán)隊(duì)成員溝通,了解團(tuán)隊(duì)成員工作狀態(tài)和生活狀況,多了解成員的合理需求并盡力滿足他們,創(chuàng)造一個良好和諧的溝通氛圍。我們的管理者很多時(shí)候缺乏與團(tuán)隊(duì)成
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    企業(yè)一直在“想”解決隊(duì)伍執(zhí)行力,今天團(tuán)隊(duì)里卻一直缺少執(zhí)行力,執(zhí)行不力原因很多,諸如系統(tǒng)的管理規(guī)范,其次就是管理者在執(zhí)行中,忽視了自我的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)已經(jīng)是今天團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)中最大的領(lǐng)導(dǎo)障礙,今天我們分析影響團(tuán)隊(duì)
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    課程對象 基層、中高層、企業(yè)管理人員 課程目的 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)調(diào)能力 課程內(nèi)容 管 理 溝 通 —企業(yè)管理溝通及跨部門溝通技巧 培訓(xùn)目的: 溝通技巧是成功管理者必備的三大基本技能之一。 管理要以人
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    學(xué)員情況: 國企企業(yè)中高級管理者 課程收益: 提升職業(yè)經(jīng)理人的管理溝通基本能力和技巧; 提高職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)談判知識和提升職業(yè)談判技能; 引子 名 人 論 述 l 拿破侖.希爾曾經(jīng)說過:溝通是一門生
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    課程對象: 中高層管理者,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),總裁 課程目的: 激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力潛能 課程內(nèi)容大綱: 狼性法則之1:忍辱負(fù)重 狼不會為了尊嚴(yán),在自己弱小的時(shí)候,去攻擊比自己強(qiáng)大的東西。很多偉大任務(wù)是經(jīng)歷磨難成功的,
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    課程目的: 提升執(zhí)行力 課程內(nèi)容大綱: 一、 執(zhí)行力的核心在于責(zé)任心 執(zhí)行力從哪里來?執(zhí)行力來自責(zé)任心。沒有責(zé)任心,就沒有執(zhí)行力。沒有責(zé)任心,執(zhí)行力就是無源之水。有了責(zé)任心,執(zhí)行力就有了筋骨支撐。做
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    一句恰到好處的活,可以改變一個人的命運(yùn);一句不甚得體的話,可以毀掉一個人的一生。說話是一門藝術(shù),也是一種技術(shù)。要是不能掌握不同場景下的說話技巧和方法,你就會輸在說話上,就會給你的人生造成極大的阻力,
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    楊強(qiáng)老師在阿里巴巴總部分享《2016雙十一運(yùn)營攻略》 —————————————————————————————————————————————————— —————————————————————
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