課程目的：

提升執行力

課程內容大綱：

一、　執行力的核心在于責任心　

　　執行力從哪里來？執行力來自責任心。沒有責任心，就沒有執行力。沒有責任心，執行力就是無源之水。有了責任心，執行力就有了筋骨支撐。做任何事情，有沒有責任心，結果大不一樣。所以提升執行力，責任心是前提。

1. 沒有責任心，哪來的執行力　

2. 執行力源于責任心　

3. 責任心是高效執行力的保證　

4. 執行力是靠高度的責任心干出來的　

5. 一流的執行必有一流的責任心把關　

二、　責任到位，執行才能到位　

　　責任到位，執行才不會缺位。對于一個執行者來說，他的責任心決定了其執行力的到位與否。所以，提升執行力，關鍵還是靠我們增強自己的責任心，只有責任到位了，才能保證執行到位。

1. 責任到位，執行到位才有保證　

2. 責任到位，永遠不做“差不多先生”　

3. 細節到位，才能確保執行到位　

4. 溝通到位，保證執行到位　

三、　鎖住責任，才能鎖住執行的結果　

　　執行力的核心就是結果，結果是考核執行力的主要標準。那我們怎樣才能鎖定執行的結果呢？要鎖定執行的結果首先要鎖定責任，人只有有了責任才會主動把事情做好。

1. 對結果負責，是有效執行的基本前提　

2. 執行要的是結果，完成任務≠結果　

3. 鎖定責任，才能保障執行的結果　

4. 對承諾負責就是對執行的結果負責　

5. 責任落實到位，結果才能有保障　

四、　責任心缺失導致執行力缺失的十大表現　

　　很多企業和組織在執行力上為什么會存在執行標準不高、執行速度不快、執行力度不大、執行能力不強、執行辦法不多、執行動機不純等不容忽視的問題？說到底，這都是責任心缺失所導致的結果。責任心缺失必然會導致執行力缺失，這是我們必須著力防范和加以解決的問題。

1. 被動執行——推一推，動一動，不推就不動，甚至推也不動　

2. 盲目執行——唯命是從，不管上級的指示、命令是否正確，都盲目執行　

3. 機械執行——照抄照搬，機械地執行上級的命令　

4. 逃避執行——在困難面前找借口消極逃避，因怕承擔責任拒絕接受任務　

5. 敷衍執行——敷衍塞責，應付了事，只求“過得去”　

6. 打折執行——執行過程中層層打折扣，導致責任鏈斷裂　

7. 低效執行——效率低下、落實緩慢、工作質量不高　

8. 越位執行——越俎代庖，喜歡做超出自己工作范圍的事情　

9. 表面執行——表面上執行到位了，實際上執行并不到位　

10. 推諉執行——執行過程中出現問題時互相推諉、扯皮　

五、　高效執行，把責任落實到快速行動上　

　　速度第一，執行力需要快速行動。現代社會一切競爭都圍繞著速度展開，一項計劃如果得不到快速執行，就有可能擱淺。執行進展越緩慢，就越容易出現對計劃不利的因素。快速行動是決定執行力成敗的重要因素，只有把責任落實到快速行動上，才能為高效執行提供最有力的保證。

1. 成功始于心動，成于行動　

2. 只說不做，執行力永遠是零　

3. 接到任務立即執行，一分鐘也不拖延　

4. 日事日畢，今天的工作絕不留給明天　

5. 把責任落實到快速行動上，為高效執行提供最有力的保證　

六、增強責任心，提升執行力　

　　任何事業，都是在執行中創造的；任何成功，都是在執行中完成的。只有增強責任心才能提升執行力，只有強化責任意識才能提升執行效果。所以，要提高執行力，勢必要增強責任心，責任心是加強執行力建設的關鍵。

1. 服從是一種責任，是有效執行的保證　

2. 與其找借口抱怨，不如竭盡全力去執行　

3. 戰勝一切困難，百分之百完成任務　

4. 主動執行，更要創造性執行　

5. 做個勇于擔當責任的執行者