“贏”之團隊開發基礎

基礎一：呈現與體驗

基礎二：說文解字

基礎三：要素分析法

“贏”之團隊精髓

“贏”——亡、口、月、貝、凡五個字組成，老祖先在造字之初，已經把贏的秘訣隱含在這五個字之間，只要你悟到了這五個字的真諦，贏便自來而來。

“贏”之團隊——亡

體驗項目——團隊組建，營規宣導

目的：

危機意識建立

危機能力培養

危機防御體系

斬斷一切后路

“贏”之團隊精髓

?“亡”在“贏“字其上，“亡”與“贏”正反相對，欲“贏”必先想到“亡”，正如《朱子家訓》中所言：毋臨渴而掘井，宜未雨而綢繆。

第一個字“亡”：犧牲、奉獻。亡代表要有危機意識，我們必須隨時了解我們所處的環境變化，在總結過去經驗的基礎上，制定速中有效的應對措施；亡也可以表示“無”的意思，要學習讓自己歸零，對人、事、物不要有主觀的成見，多方了解彼此的需求；“亡”也可以很單純地理解為死亡或結束之意。

唐代大學問家房玄嶺老先生也說過一句話：思危所以求安，慮退所以能進！

危機意識：

海爾的總裁張瑞敏先生也說自己是如履薄冰，膽戰心驚！

華為的總裁仁正非曾經寫過一篇文章《華為的冬天》，談的也是企業的危機意識。

“贏”之團隊——口

體驗項目——盲人方陣

目的：

溝通效果

溝通的技巧

“贏”之團隊精髓

第二個字是“口”：口代表溝通。成功的溝通是雙向的，除了有良好的語言表達能力外，也要有傾聽的能力。聽得清楚，有助于了解彼此的需求，更有助于自己陳述論點。 ? ? ? ?

“口”在“贏“字其中，口乃心之門戶，中為心所在，言為心聲！也就是說，一個人或者一個企業，欲要成功，要贏！必須要會溝通和傳播。現代的市場是一個資訊化的市場，形象的提升，品牌的塑造，資訊的傳達，文化的建立，客戶的忠誠等等這一切都離不開傳播。

“口”與“說”在此同義。說有兩種讀音，一是念shuo,說話，傳說。二是念shui，說服。帶有強烈的、主動的、真誠的，熱切的意識，去說服別人接收你的資訊。

營銷就是一種說服的藝術！ ?

口意味著一種話語權。在商界往往贏者擁有話語權，而這個話語權的擁有在某種意義上意味著能制定市場規則，而這個市場規則的制定本身就是一種壟斷，是別人步我后塵，唯我馬首是瞻的影現；話語權的擁有能有振臂高呼響應者眾的效果。

“贏”之團隊——月

體驗三——急速60秒

目的：

時間控制

工作序列

“贏”之團隊精髓

第三個字是“月”：月指的是時間。任何贏都需要時間的積累，需要在歲月上下功夫； “月”也代表親身的實踐，代表你無法只用命令方式讓別人來助你成功，而是要以身作則，以德服人。 ?

“月”在“贏”字的左下角。月在贏字中的含義是：日積月累，厚積薄發；日事日畢，月清月高！成功遵循春播、夏種、秋收、冬藏的“農場法則”，天上不會掉餡餅，種下什么就會收獲什么。更不會一夜之間就建立一個羅馬帝國，我們都期望成功，但成功只是目的，我們不能把目的混淆為目標，我們應該學會把目的分解成一個一個的目標，把每一個目標盡善盡美的完成，那么才能更圓滿的達求目的！ ?

“贏”之團隊——貝

體驗項目——挑戰150

目的：

人財物時間等資源有效配置

“贏”之團隊精髓

第四個字是“貝”：中國最早以貝為交易貨幣，因此貝可以簡單地說是錢。然而有錢就一定會贏嗎?這倒也未必。有的人雖然沒有錢，但是他有技術，有知識產權、商標專利、豐沛的人際關系、跨國性公司的經營管理經驗等，這些可能都是無形的資產。

因此“貝”就廣義而言，應是籌碼，是可以為自己加分的要素，它可能就是—個人的獨特性。而如何增加自己的籌碼呢?在知識經濟的時代，隨時增加自己的知識，保持學習的態度，就是最好的扎根方法。

從人力資源管理的角度來說，企業的三大資源，時間、物資、人力，員工管理，人力資源是最重要的資源。 ? ?

“貝”在“贏”字的下中處。是“資本”的意思。“美麗的貝殼”在原始交換時期，是一種貨幣，是錢！那么現代的企業所提倡的資本運營，是企業達求贏的一種較為高級的手段。贏也是有你具備的資本多少來決定的！當然，這個資本包含很多方面，人力資本、資金資本、渠道資本，調配社會資源的資本等等。

“贏”之團隊——心之力

體驗五——終極贏家奧秘，贏金一經！

目的：

成與敗的心態

“贏”之團隊精髓

第五個字是“凡”：顧名思義，“凡”指的是平常心。我們努力去爭取勝利，但是最后的成績，往往不一定盡如人意，古語說“塞翁失馬，焉知非福”。在每一個失敗中都含著成功的因子，我們相信，從失敗中學到的東西，要比從成功中學到的東西多得多。

“凡”在“贏”字的右下角。此處作“平凡、平常”講，也就是說，在爭取“贏”的過程中，也要具備一顆十足的平常之心。不以物喜，不以己悲！贏則不驕，敗則不餒！

【贏之團隊】——讓團隊智贏天下，笑傲江湖！！！