【課程背景】

一個企業(yè)最重要的兩件事：一是定戰(zhàn)略，二是執(zhí)行。戰(zhàn)略制定是否符合企業(yè)規(guī)劃需求，對企業(yè)目標的實現(xiàn)起到了決定性的作用。一個企業(yè)的負責人要想帶領(lǐng)團隊達成目標、創(chuàng)造奇跡，務必清晰掌握企業(yè)經(jīng)營管理的每一個板塊，并且能夠讓團隊每一個部門負責人充分了解、掌握和貫徹執(zhí)行。

2015年已近年尾，2016年年度經(jīng)營管理方案究竟該如何做才能更有利于團隊執(zhí)行，更有利于達成業(yè)主期望，更有利于業(yè)績達成？

鑒于新環(huán)境、新常態(tài)下酒店發(fā)展需求，由薩維爾國際商學院舉行“年度經(jīng)營管理方案設計”培訓班活動，旨在提高酒店主要經(jīng)營管理者的經(jīng)營管理系統(tǒng)實戰(zhàn)能力及創(chuàng)新能力，在新環(huán)境、新常態(tài)下為酒店業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

【課程目標】

2  快速掌握新環(huán)境、新常態(tài)下酒店發(fā)展態(tài)勢；

2  明確酒店戰(zhàn)略格局及定位；

2  掌握酒店經(jīng)營管理五大板塊；

2  快速達成自我修煉思維提升；

2  充分掌握實戰(zhàn)管理新模式，回到企業(yè)直接使用，促進企業(yè)發(fā)展。

【課程特色】

2  全方位專業(yè)案例和數(shù)據(jù)分析，直接導入經(jīng)營管理五大板塊及目標體系；

2  采用多種授課形式，在體驗中學習、輕松提升；

2  酒店業(yè)總經(jīng)理云集，相互探討交流，共同促進行業(yè)發(fā)展和人脈體系搭建；

2  充分掌握實戰(zhàn)經(jīng)營管理新模式，回到企業(yè)直接使用。

【導師介紹——張穗生】

u  酒店業(yè)資深戰(zhàn)略運營導師

u 薩維爾酒店集團中國有限公司副總經(jīng)理

u 33年高星級國際及國內(nèi)酒店品牌工作經(jīng)歷，超過十二年單體酒店或酒店管理公司總經(jīng)理經(jīng)歷

u 主導或參與指導十數(shù)家高星級酒店的籌建及經(jīng)營

u 多次榮獲全國性酒店行業(yè)個人榮譽

u 多家培訓機構(gòu)顧問及院校客座講師