序號

課程

內容部分要點

學習成果

學員對象

課時

1

實效執(zhí)行力

1理念植入：執(zhí)行心態(tài)、結果思維、責任意識、客戶價值、團隊精神、承諾、感恩文化等2.執(zhí)行六大體系分享：結果體系、責任體系、措施體系、監(jiān)督體系、激勵體系、改進體系；3、高效執(zhí)行工具落地實操

1、掌握職業(yè)化人士的執(zhí)行思維；2.清晰執(zhí)行體系企業(yè)構建的思路和方法；3.掌握高效實操執(zhí)行工具，提升工作效率；

中高層管理者或全員

2天（12小時）

2

營銷為王

1、營銷人士具備的心態(tài)

2、互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷變革

3、營銷的關鍵要點

4、六大成交秘訣

5、客戶的商機管理；

6. 客戶后期服務

1.掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下的營銷思維；2.清晰營銷高手的關鍵營銷要點和營銷邏輯；3.現(xiàn)場實操演練指導4.制定適合自己的營銷方法；

銷售團隊

2天（12小時）

3

企業(yè)文化建設

1、走進企業(yè)文化-思想共識；

2、卓越企業(yè)的文化基因；

3、企業(yè)文化建設的四大步驟；

4、企業(yè)文化建設的5大操作要點；

5、優(yōu)秀企業(yè)文化建設案例分享；

6、企業(yè)文化內部建設研討；

1、掌握新經(jīng)濟時代下的企業(yè)文化建設的內涵；2.清晰構建企業(yè)文化的具體操作方法和步驟；3.制定適合自己的企業(yè)文化；4.協(xié)助提煉和梳理企業(yè)深層次的企業(yè)文化理念；5.提供目視化企業(yè)建設參考模版；

中高層管理團隊

2天（12小時）

4

人力資源建設

1.人才戰(zhàn)略規(guī)劃；

2.人才招聘與配置；

3.人才培養(yǎng)與開發(fā)；

4.人才職業(yè)生涯規(guī)劃；

5.企業(yè)人才培訓體系搭建；

1.清晰企業(yè)人才戰(zhàn)略布局的方向及策略；2.掌握一套有效吸引人才的實操方法；3.清晰員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計的思路；4.掌握如何構建屬于自己企業(yè)的內部培訓體系的實操運作方法；

人力資源部門及中高層管者

2天（12小時）

5

職業(yè)化人才的五項修煉

一．職業(yè)化人才的思維模式及特質；

二．五項修煉

1、心態(tài)管理；

2、成果管理；

3、效率管理；

4. 成長管理；

5. 執(zhí)行管理；

三、實操工具分享及行動計劃制定；

1.清晰職業(yè)化人士的優(yōu)秀特質，樹立正確的職業(yè)思維習慣；

2.掌握一套高效率創(chuàng)造卓越成果的自我管理體系；

3.學會有效運用管理工具提升工作效率；

4.掌握有效轉化情緒并瞬間提升個人能量的方法。

5.掌握如何有效輔導并培育下屬的訓練方法；

6.掌握一套讓自己持續(xù)快速學習成長的方法；

中高層管理者或全員

2天（12小時）